帮你远望视界,重新理解世界
莫要希望别人忠诚自己,这样的想法是天方夜谭。如果一定要忠诚,那么人一定会忠于自己。一个人最终忠于的东
人生其实是自己跟自己的博弈,是脑海中的想象派,和现实中的务实派之间的博弈。人生中真正的赢家,并不是博
逆天改命的方法其实很简单,那就是改变一件事情发生的概率。大数定律是我们概率突破的天花板,是系统综合形
生活处处是惊喜,同时处处是惊吓。压垮你的最后一根稻草,往往并不是眼前无法逾越的高山,而是生活中琐碎的
教育的主体是学生,而并不是老师,传授问题背后的思考能力,是元解题能力,这样的独立思考力才是教育的本质
如果你还在为自己的不知所云而摸索,不妨尝试着给自己建立一个可以反馈的进度条。每天回顾这些成果记录时,
穷人思维与富人思维的差别,就在于时间权与概率权的把握。而这两者中最关键的因素,取决于对未来憧憬的心理
同样的一件事情,有些人会早早放弃,有些人会乐此不疲地享受。你们之间的不同,不仅仅在于思考认知的差别,
归因论并不是万能的,因为所以科学道理的思想,往往限制我们对真实世界的思考。随机性的运气,其实也是实力
忍受当下的不完美,尽快度过这个阶段的最好方式,就是大量的使用这项技能。我们往往低估了学习一项技能所需
知识就是这样,短期来看可能没有用武之地,可是长期看却会在意料之外的地方用到。在短期看,或许你没有场景
你之所以找不到好的选择,可能的原因在于筛选的条件太多造成的。成大事者不纠结,因为纠结也没有用,无穷种
世界上每时每刻都在发生着新鲜事,这些事情并不会以我们的主观想法而转移,承认它的客观存在我们才能学习到
真正能够刷到存在感的,其实是需求,只有被需要,才能凸显价值。企业价值的体现,往往是满足了社会的需求;
嫉妒的背后,是对比下心理不平衡的产物。嫉妒之心,人皆有之。如果我们能够承认“你也挺好,我也挺好”,就
只要开了头儿,万事不再难。我们之所以迟迟不肯下手,就是因为我们的想象力将困难进行了前置,这才是没有灵
企业中的管理者,需要控制好自己的负面情绪,情绪是会传染的,负面情绪的散播者,既不利于整体团队凝聚力的
人类最核心的竞争力,就是想象力。利用想象力的视角,你会发现原本习以为常的认知,都是人们心中的共识在起
领导领导,就是领着大家导向未来,真正的领导在于带人,了解下属的需求,看看下属经历了什么事?下属怎么看
领导是公司中的关键因素,他需要带领员工,完成工作任务。在工作中,尤其是技能培训方面,需要做到我说你听