帮你远望视界,重新理解世界
一切脑力活动,最后拼的都是体力;一切体力活动,当然只是那些看起来以体力为主的活动,最后拼的都是脑力。
闭环是为了形成一个反馈系统,给自己的未来按下启动按钮。我们通常认为,闭环是为了给别人一个交代。其实不
一个人追求成功的过程,实际上就是对自己不断求解的过程,虽然每个人所走的路都不相同,但找到可大规模复制
普通人只能处理简单常时类的问题,优秀的人能抓住问题背后的原因,而高手却能看透问题背后的问题,也就是元
你拥有的是活工资还是死工资,完全取决于你的目标是锚定在成长上还是金钱上,这是一个人最底层的职业价值观
一套好方案,或一套好制度,生搬硬套在组织上面临着失效,核心的原因并不在于方案和制度上,而是在于人们对
这个世界上没有什么事情是非黑即白,因为不确定性才是这个世界的真相。脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里是典型的
任何企图打破规则上帝默认规则的行为,都是得不偿失的体现。就像风险和收益的关系一样,即便通过小聪明将风
模块化思维降低的是复杂系统的沟通成本,模块之间的关联所产生的风险,可以通过冗余来解决。拥有全局思维固
没吃过猪肉,还没见过猪跑?这句话通常用来隐喻自己拥有眼界。如果利用逆向思维,只有见过猪跑,才有机会知
下一次比这一次做的更好,最核心的秘诀就在于不断地细化现有的工作与思考深度,这样才能突破现有成长的瓶颈
如果一家企业没有社会责任感,外部会遭到消费者的质疑,内部员工因为爽感没有得到满足而做出不计代价的利他
思想上的镜子,可以通过别人的反馈得到完整的事物轮廓,也可以让我站在你的面前,你用你的问题意识在我的身
常识就像氧气一样,越往高处走,就会越稀薄。能力越强,地位越高的人,就越容易忘记,想象中的任何目标都是
标尺的作用就是衡量,非黑即白,对就是对,不对就是不对,毫无情面可讲。这就是我们做事的行为准则,很多人
金线就是我们雷打不动的原则,绝不进行妥协。进行妥协表面上看是在减轻自己的压力,但实际上是在丧失自己的
如果你在新岗位的角色上感觉到如履薄冰,或许并不是能力的问题,而是缺少“员工思维”或“领导思维”中的一
一段文字晦涩难懂,并不是真的难懂,而是所包含的信息量相当大。信息量大其实也只是表象,更为深层的本质是
如果要想与“假想敌”在内心里讲和,需要调整自己的心态,通过对知识、才学、人格、人际关系等方面的自我提
所有的人事物,都有可能背叛,但唯一不会背叛的,就是自己。团队需要利用帮助每一个人成长,是领导的责任。