如果你在新岗位的角色上感觉到如履薄冰,或许并不是能力的问题,而是缺少“员工思维”或“领导思维”中的一种,而刻意练习实际上是切换这两种思维的“角色说明书”,面对职场这个棘手的问题刚开始只要跟着问题演化即可,平衡好角色关系才能利于不败之地。