项目经理|项目管理PMP认证精讲

帮助数万人通过PMP认证考试，需要PMBOK书微信37254983【为什么要懂项目管理】从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少

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PMP18讲.项目经理岗位职责说明
2019/1/11

什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。项目管理不再是专业知识，而是像计算机一样的基本技能。无论你是什么身份，只要你看到这段文字，你就是一名知识分子，你都应该懂得项目管理的知识。本课程结合

PMP17讲.项目管理办公室PMO职责与权度
2019/1/10

什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。项目管理不再是专业知识，而是像计算机一样的基本技能。无论你是什么身份，只要你看到这段文字，你就是一名知识分子，你都应该懂得项目管理的知识。本课程结合

PMP16讲.项目团队组织的6种模式
2019/1/8

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PMP15讲.项目治理结构与项目管理环境构建
2019/1/7

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PMP14讲.如何确定项目目标
2019/1/6

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PMP13讲.如何进行项目商业论证
2019/1/5

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PMP12讲.项目管理应用剪裁的原则与方法
2019/1/4

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PMP11讲.项目生命周期管理
2019/1/3

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PMP10讲.项目管理中阶段与节点设置
2019/1/2

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PMP09讲.什么是项目集与项目组合
2019/1/1

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PMP08讲.项目管理的纵深与发展
2018/12/31

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PMP07讲.准确理解项目与项目管理
2018/12/30

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PMP06讲.项目管理PMBOK指南总体概述
2018/12/29

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PMP05讲.如何学习项目管理更有效
2018/12/28

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PMP04讲.项目管理认知的典型误区
2018/12/27

项目管理的典型误区，把业务流程当作项目管理，流程是做事的步骤方法，项目管理的应遵循的规范，二者的面向对象不同。

PMP03讲.项目管理发展历程之前世今生
2018/12/26

项目管理的前世今生，项目管理在世界80年，在中国20年

PMP02讲.国际三大项目管理体系的区别
2018/12/25

国际项目三大项目管理知识体系的区别，第四套体系为尹义法老师为企业定制的项目管理手册。

PMP01讲.为什么要懂项目管理
2018/12/24

什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。项目管理不再是专业知识，而是像计算机一样的基本技能。无论你是什么身份，只要你看到这段文字，你就是一名知识分子，你都应该懂得项目管理的知识。本课程结合