项目经理|项目管理PMP认证精讲

帮助数万人通过PMP认证考试，需要PMBOK书微信37254983【为什么要懂项目管理】从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少

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PMP58.如何选择不同合同类型
2019/3/1

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PMP57.项目采购管理论述
2019/2/28

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PMP56.风险实施与监控
2019/2/27

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PMP55.风险应对策略
2019/2/26

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PMP54.如何进行定量定性项目风险分析
2019/2/25

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PMP53.项目风险识别工具与方法
2019/2/24

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PMP52.如何规划风险管理
2019/2/23

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PMP51.项目风险管理概述
2019/2/22

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PMP50.管理沟通的原则与技巧
2019/2/21

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PMP49.如何做好项目沟通规划
2019/2/20

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PMP48.项目沟通管理概述
2019/2/19

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PMP47.项目团队管理要求
2019/2/18

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PMP46.如何估算与获取资源
2019/2/17

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PMP45.项目资源管理概述
2019/2/16

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PMP44.如何进行质量控制
2019/2/15

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PMP43.如何实施项目质量管理
2019/2/14

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PMP42.如何进行质量策划
2019/2/13

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PMP41.项目质量管理
2019/2/12

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PMP40讲.项目进度挣值管理评价方法
2019/2/11

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PMP39讲.如何制定合理的项目预算
2019/2/10

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