Vol.30 一块广告牌为何让众多广告人上头？对话HOK创始人奥拓

2024/10/31

进击的沈帅波｜未来商业，出海与生活

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People

于

于奥拓

涂

涂小明

Topics

于奥拓：在西北无人区设立一块广告牌，本身就是一个对传统广告模式的挑战。这块广告牌象征着中国广告行业目前所面临的困境——传统经验失效，未来发展方向不明确。许多广告作品缺乏实际价值，难以向客户证明其作用，广告人自身也缺乏底气。通过这个项目，我希望能够探索新的营销方法，找到真正能够解决客户问题的广告模式。首先，我尝试向广告公司销售这块广告牌，利用其独特的传播价值吸引更多客户。当热度下降后，我邀请了多位广告人参与，共同探索如何将这块广告牌卖给具有影响力的人物或机构，并以此作为对广告行业现状的探索。这个过程将被记录成纪录片，并以多种形式进行传播。我认为，这个项目不仅仅是一个商业行为，更是一次对中国广告行业现状的反思和对未来发展方向的探索。它旨在寻找新的营销方法，让广告真正回归到解决客户问题的本质。涂小明：这块广告牌的项目很有创新性，它象征着传统广告方法的失效，以及行业未来发展方向的不确定性。于奥拓的尝试，无论结果如何，都具有重要的意义和价值。这个项目也反映了自媒体时代内容传播的新特点，即时性、真实性和偶然性的重要性。涂小明：我认为这个项目很有意义，它反映了广告行业面临的挑战和变化，以及广告人对自身价值的探索。于奥拓的尝试，无论结果如何，都值得肯定。

Deep Dive

Key Insights

为什么于奥拓认为无人区的广告牌是一个挑战传统广告规则的机会？

他认为无人区的广告牌打破了传统商业规则，广告牌在没有观众的地方通常被认为没有价值，但这种反常的挑战激发了他对广告行业未来可能性的探索。

于奥拓的公司HOK的愿景是什么？

HOK的愿景是团结100个以上优秀的广告人，解决客户的传播课题，被称为“百大传播问题杀手公社”。

于奥拓在广告行业中的角色是什么？

他是公司的一号位，负责定义公司未来的发展方向和资源整合，同时也是社群的发起人和链接者，促进广告人之间的协作。

为什么于奥拓认为广告行业进入了无人区？

他认为广告行业的传统经验和方法已经失效，消费者对广告的屏蔽机制使得广告效果大打折扣，广告人面临如何应对这一变化的困惑。

于奥拓如何通过无人区的广告牌项目探索广告行业的未来？

他通过邀请广告人参与，尝试将广告牌卖给具有影响力的人物或机构，探索如何在无人区走出一条新的广告营销之路。

于奥拓如何看待自媒体的流量密码？

他认为自媒体的流量密码在于共情，人们更愿意关注失败或困境的故事，而不是成功的故事，因为这些更贴近他们的生活。

于奥拓认为广告行业的黄金时代尾巴是什么样的？

他认为黄金时代的尾巴是媒介加内容的传播模式，通过好的内容放大媒介效果，产生溢价，但现在的去中心化时代使得这种方法失效。

于奥拓如何看待广告行业的价值感缺失？

他认为价值感缺失导致广告人收入减少，且无法获得正向反馈，广告人生活在幻象中，缺乏解决客户实际需求的底气。

于奥拓如何定义广告营销的本质？

他认为广告营销的本质是通过创造价值、传播价值和传递价值，解决客户的实际问题，而不是为了做广告而做广告。

于奥拓希望通过无人区的广告牌项目实现什么目标？

他希望通过这个项目召集中国最好的广告人，探索广告行业的未来，并通过创造性的方法解决实际问题，最终形成一个有意义的故事。

Chapters

介绍了奥拓的广告公司HOK，目标是聚集100位优秀广告人，目前有16位合伙人，营收过亿。公司并非传统的广告公司，更像是一个广告人经纪公司，帮助广告人实现价值。

HOK的目标是聚集100位优秀广告人
目前有16位合伙人
营收过亿
定位为广告人经纪公司

Shownotes Transcript

去年，观念艺术家刘耀华在西北无人区的戈壁滩上树立起了一块孤独的广告牌。我的朋友余奥拓在看到之后，将其视为一个挑战传统广告规则的机会，也是对广告人自身价值和创造力的一次探索。于是，他暂时放下了手上的工作，成为了这块广告牌的“销售专员”。他邀请了许多广告圈中资深和新生代的广告人，给自己下起了Brief，共同探讨如何将这块广告牌卖给具有影响力的人物或机构。