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VOL.02｜那些大谈“企业文化”的老板，知道员工正在咬牙切齿吗？
24:10
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2022/2/22
方格
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企业文化的“怪现象”：两极分化，无力的兴奋感，老板重视，员工淡漠？
初创期公司00的企业文化：薪酬福利相配套，重在行动，避免高调，少说多做
企业文化的经营理念，核心价值，使命，愿景？
如何保障企业文化：关注员工需求，重视员工福利，老板是信守承诺的表率？
有“温度”的企业文化，制度柔性化，关注员工感受？
该如何与对生活意义有许多质疑、无望的年轻人谈所谓的“企业文化”：识别年轻人的特点，包容年轻人个性，激活年轻人的优势？
年轻员工（95后、00后）需要怎样的企业文化：从年轻人的需求出发，设立适合年轻人的项目小组，薪酬给到位，安排双休？
中小型民营企业的企业文化建设建议：分阶段实施，分对象实施，柔性化的制度建设，有温度的人性关怀？
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