1月，一年一度的年终述职又拉开帷幕🎦

去年的年终review的那期节目，也是我们收听率超高的一期，感兴趣的伙伴可以去翻一下年度述职的正确打开方式✅

照例再来个听众群的二维码

03:14 年终述职主要包含两part：过去一年的总结和新的一年的展望

04:52 年终述职中让人匪夷所思的部分（问号脸❓）

-数据摘取是错的

-主观分析只呈现了客观数据的判断，没有分析

-主观分析的部分和客观数据没有任何关联

07:30 贝尔的复盘小技巧

-对于非核心的部分，可以避重就轻去陈述结果

-除了方向，还要写出具体的行动方案

14:25 主观题如何答？

-走心，不要走流程

-主观题是突显实力的部分

19:07 如何报数字目标？

❌纯根据过去

❌想哪出是哪出

❌不要把他人的目标当自己的目标

✅客观分析去年结果：能力问题还是外部环境主导

✅目标的可实现性的可能性

25:56 目标的拆解

❌凭感觉

❌平均分配

26:55 目标的达成

❌只写正确的“应该做的”事，不考虑实际情况

✅一定的SOP+灵活度

34:52 贝尔总结今年述职准备

-思考SOP，继承中发展

-目标呈现部分不会拆太细，时间给自己留有余地

-完成每个年终述职ppt都特别有成就感

希望每个听到这期节目的小伙伴年终述职都可以顺顺利利的❤️

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062|再来说说年终述职那些事！ 45:49 Share

喝杯拿铁 今日美式

年终述职主要包含哪些内容？

年终述职中哪些部分让人匪夷所思？

贝尔的复盘小技巧是什么？

主观题应该如何回答？

如何设定数字目标？

目标应该如何拆解？

目标的达成需要注意什么？

贝尔总结今年述职准备

Shownotes Transcript

062|再来说说年终述职那些事！

喝杯拿铁今日美式