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S6 Vol.27 羽白刘兆岩&朗新叶光英：用一个游戏，让企业精英从唇枪舌战到求同存异
41:11
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2024/10/17
创业内幕 Startup Insider
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32年前的管理智慧为何至今仍有效？
「第五项修炼」理论中的五个关键要素是什么？
东南亚员工为何不相信期权？
朗新如何构建共同对话的容器？
如何用三个模块成为商业组织高效变革的加速器？
一个管理理论为何需要30年才能被广泛接受？
东西方企业的组织哲学有何差异？
速度、弹性和自我超越为何成为后工业时代的信条？
阿里巴巴「内部顾问」的故事
企业进化周期长，如何衡量课程结果？
在评论区抽5位听友送出刘兆岩翻译版《五项修炼的故事》
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