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Riceman
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王小丹
Riceman和Hoka在管理和专家路线之间纠结，探讨管理的价值和意义。Riceman分享了自身经历，表达了对管理工作的困惑和挣扎，更倾向于专注于专业技能和创作。
王小丹结合自身20多年从业经验，分享了从IC转型管理的历程和心得。她指出，管理的价值在于提升团队产出、整体水平和文化，以及帮助员工成长。她强调，选择管理或专家路线，需要回归自身，明确自身核心价值和兴趣，而非盲目追求社会附加价值。
王小丹认为，管理工作并非所有方面都令人享受，需要权衡个人喜好和工作需求。她建议，在管理过程中，要给自己留出时间思考，平衡工作和生活，并定期反思工作的意义。
王小丹还分享了在不同公司和不同阶段，管理者创造价值的不同之处，以及如何应对中间管理层价值感难以寻找到的问题。她认为，这可能是公司文化或上级管理者的问题，需要积极沟通和反馈。
王小丹指出，资深IC的职业发展前景广阔，但并非所有公司都认可这种发展路径，需要根据自身特点和公司文化选择适合自己的职业道路。
JJ银认为，管理者能维持现状，让团队安心工作很重要。罗颖认为，管理者是聚宝盆，能聚集优秀人才。Vivian认为，做管理就是要学会对项目放手。
Deep Dive
节目的两位主持人，Riceman和Hoka，都在管理和专家路线之间纠结。Riceman回顾了三年前关于管理的节目，并分享了过去三年在管理岗位上的迷茫和挣扎。Hoka也面临着同样的困境。他们最终决定邀请Meta设计总监王小丹来分享他的经验。
- Riceman和Hoka在管理和专家路线之间纠结
- 回顾了三年前关于管理的节目
- 邀请Meta设计总监王小丹分享经验
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