认识马方，马上有方！官方个人微信：mafang2002 咨询电话：0531-81850639全面讲授股权激励与股权设计相关内容，包含企业股权战略、股权激励、股权设计、股权众筹、董事会治理、公司顶层设计
本专辑全面讲授股权激励与股权设计相关内容，包含企业股权战略、股权激励、股权设计、股权众筹、董事会治理
老板会全力以赴，员工本能地找借口？因为老板没有退路，人才会全力以赴。思维模式发生转变，大家都在找方法
无论是对外投资，还是内部经营企业，从内部管理角度看，就是三个关键词：责权利有多大的权力承担多大的责任
每一个岗位都需要一个关键的人关键人是在给谁干？如何规避代理管理的风险？用股权让两者利益一致。如何给关
一个人决策风险太低老板应学会团队决策史玉柱是人如何决策的？通过股权设计，提高决策的质量和效率。
业绩背后是团队，团队背后是文化，文化背后是心态，心态背后是投资。
投资决策，一个人决策有风险，合伙决策风险低。被投资的企业，合伙人企业更受青睐。复星集团的项目投资的成
融资有几个渠道，第一个是借款，第二个是股权……这几种渠道的区别是什么？借款风险高于股权，所以融资，用
经理人不可能用对待自己财产的态度来对待别人的财产。正如再笨的娘也比保姆对孩子好。老板该如何规避风险？
管理学上，风险管控仅仅是把风险的程度降低，但风险的结果仍然是老板一人承担。风险老板一人担，挣了钱全员
企业规模小，关注的是利润，企业经营到一定规模后，本质应该是风险控制，风险管理为什么那么多老板跑路了？
一个合伙人不关心股份，只关心分多少钱怎么办？
不给别人安全，自己就不安全做企业，要规规矩矩，踏踏实实。
企业风险老板一人担。没有前路，老板还要一路向前。老板为什么不敢让员工承担风险？
