外资/合资汽车品牌失去势能的主要原因是产品未能跟上电动车时代的智能化趋势。虽然他们早期在燃油车市场占据主导地位,但在电动车领域,他们仅仅将燃油车电动化,未能实现真正的智能化。此外,他们在舆论场上的话语权也逐渐丧失,导致品牌势能急剧下降。
合资汽车品牌在营销上过于依赖传统的广告投放,如央视和卫视的硬广,而忽视了内容营销和用户参与的重要性。相比之下,互联网背景的新势力车企更擅长通过公关和用户生成内容来造势,吸引了更多的关注。合资品牌的高管多为职业经理人,缺乏创始人阶段的激情和创新,导致营销策略缺乏灵活性和创新性。
外资/合资汽车品牌在电动车时代最大的困境是产品未能跟上消费者的智能化需求。虽然他们早期推出了电动车,但这些产品仅仅是燃油车的电动化版本,缺乏智能化的创新。此外,他们在舆论场上的话语权也逐渐丧失,导致品牌势能急剧下降。
合资汽车品牌的营销预算通常较高,单一品牌的新车发布阶段的传播和PR预算可达2-3亿人民币,主要用于传统的硬广投放,如央视广告和赞助节目。相比之下,互联网车企的营销预算较低,通常只有几百万,但他们更擅长通过公关和用户生成内容来造势,利用有限的资源获得更大的声量。
合资汽车品牌在电动车时代难以翻身的原因在于他们未能及时跟上智能化的趋势,产品缺乏创新。此外,他们的营销策略依然依赖传统的广告投放,而忽视了内容营销和用户参与的重要性。即使解决了产品问题,他们依然难以在舆论场上获得话语权,导致品牌势能持续下降。
特斯拉的营销策略与传统车企截然不同,他们几乎不做传统的硬广投放,而是通过创始人埃隆·马斯克的个人影响力来进行营销。马斯克在社交媒体上的言论和行动成为了特斯拉的营销核心,他一个人承担了传统车企整个营销部门的工作。这种策略使得特斯拉在舆论场上获得了极大的关注和影响力。
合资汽车品牌在未来的市场竞争中依然有机会,但前提是他们必须解决产品创新和营销策略的问题。他们需要跟上智能化的趋势,并且在营销上更加注重内容营销和用户参与,才能重新赢得消费者的关注和信任。否则,即使解决了产品问题,他们依然难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
这是一期播客与视频博主的串台,前几周我(Linda拿铁琳)去做客了b站知名UP主“TOTO文翰”的节目,聊了聊在中国的外资/合资汽车品牌的困局,节目已在上周上线。如果想看视频的听友,推荐去TOTO文翰的b站和小红书账号观看,目前已有3000条+的弹幕和网友留言,也非常期待小宇宙听友的互动讨论,想看看不同的社交平台,是否也会有不同的观点产出。
时间轴:
01:11 Intro 外资汽车是产品出了问题,还是营销出了问题?
04:35 为什么外资/合资品牌一夜之间失去势能?
06:25 在汽车公司做了十年,却发现自己根本不懂车
08:53 市场营销策略的变化:2009-》2024
10:40 互联网新贵 vs 传统老大哥
17:05 当下营销的变与不变
20:00 用户参与对品牌传播的影响
23:50 车企间的剑拔弩张,历来如此?
26:30 关于狂热粉丝......
32:18 产品同质化之后,合资品牌还有机会吗?
37:55 Linda的真心话时间
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