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美
美佳
魔
魔方
Z: 疫情期间，日本公司对远程办公推进不积极，重视隐私和安全性。
疫情初期，美国湾区公司对远程办公反应迟缓，直到员工抱怨才宣布全公司远程办公。
美国公司在疫情期间迅速切换到完全远程办公，衔接流畅。
Meta 公司在疫情前就有远程办公政策，疫情期间切换到完全远程办公非常顺利。
Meta 公司为员工提供远程办公补贴，用于购买办公设备和生活用品。
团队初期远程办公适应良好，但长期来看存在问题。
远程办公最大的问题是吃饭，需要自己做饭。
远程办公效率比公司办公低，但公司以结果为导向衡量工作。
远程办公可能会导致摸鱼，尤其是在工作不饱和的时候。
疫情期间远程办公，部分员工存在摸鱼和骗取加班费的情况。
远程办公，公司通过要求成果来限制员工的自由。
Meta 公司以结果为导向衡量员工产出，不监控员工工作时间。
以结果为导向的绩效考核可能会放大个人能力差异。
美国科技公司员工通常不会在职业生涯中进行大幅度转行。
应该让擅长的人做擅长的事，但一些企业做不到这一点。
远程办公减少了非正式的交流，可能影响创造力。
远程办公工作和生活难以区分，缺乏公司福利，效率降低，创造力受影响。
建议只使用最少的设备进行远程办公，以保持工作环境的一致性。
长期远程办公对身心健康有负面影响，可能导致抑郁等问题。
灵活的远程办公模式（例如，每周两三天在家办公）可能更好。
完全远程办公可以带来旅游和工作的结合，但需要自律和时间管理。
美佳: 公司为员工提供远程办公补贴，鼓励在家办公。
公司远程办公可以节省交通费、水电费等成本。
公司提供的笔记本电脑可以带回家办公，软件和服务器连接也很顺利。
东京都政府补贴公司购买远程办公设备。
公司提供午餐补贴，在家办公也能拿到。
远程办公和公司办公的效率差别不大，在家更放松。
远程办公比公司办公更放松，但工作成果没有太大区别。
远程办公沟通成本高，效率略低。
远程办公可以睡懒觉，不用早起通勤。
远程办公可能会导致沟通效率低，信息差，工作分配不均。
远程办公可以减少不必要的社交，减轻工作压力。
远程办公可以节省通勤时间，减少通勤压力，时间安排更灵活。
长期在宅勤务可能对身心健康不利，缺乏运动和社交。
北美公司不允许强制员工开摄像头上班，这会侵犯员工隐私。
魔方: 金融行业对远程办公的硬件设备要求严格，不能带电脑回家。
日本住宅面积小，远程办公可能导致空间不足。
灵活的远程办公模式（例如，每周两三天在家办公）可能更好。
Deep Dive
为什么Meta和谷歌等公司开始取消远程工作制度？
这些公司可能意识到远程工作对整体效率和创造力有折扣，尤其是精明的资本家认为面对面工作更有利于团队协作和创新。
Meta在远程办公方面有哪些政策？
Meta在疫情前就有周三远程办公的政策，且在远程办公的软硬件配备上非常成熟，员工只需一台MacBook即可无缝衔接远程工作。
Meta如何管理远程办公的员工？
Meta主要以结果为导向，不监控员工的工作时间或电脑使用情况，只关注最终的产出。
远程办公对员工的心理健康有何影响？
长期远程办公可能导致员工社交减少，产生孤独感和抑郁症状，尤其是在没有面对面交流的情况下。
远程办公有哪些好处？
远程办公可以节省通勤时间，减少拥挤电车的压力，且时间安排更灵活，适合处理个人事务或家庭事务。
远程办公有哪些局限性？
远程办公可能导致工作与生活界限模糊，缺乏公司福利如免费食物和健身房，且沟通效率较低，影响创造力。
日本公司如何监控远程办公的员工？
日本公司可能要求员工开摄像头，或通过监控键盘敲击频率来判断员工是否在线，甚至频繁打电话确认员工状态。
远程办公是否适合所有行业？
对于软件行业来说，远程办公影响较小，因为工作内容主要集中在电脑上。但对于需要硬件设备或面对面协作的行业，远程办公可能不太适合。
远程办公是否会导致员工摸鱼？
确实存在员工在家摸鱼的情况，尤其是在没有明确产出要求或公司监控不严的情况下，员工可能会选择放松或做与工作无关的事情。
携程对远程办公的态度如何？
携程的CEO梁建章非常支持远程办公，公司允许员工每周两到三天在家工作，他认为这不仅减少了成本，还吸引了更多优秀人才。
本节回顾了疫情初期，主播和嘉宾在不同国家（日本、美国）居家办公的初始体验，以及公司和个人在硬件、软件、政策等方面的准备和调整。
- 疫情初期远程办公的启动时机和员工反应
- 不同国家公司在远程办公政策上的差异
- 个人和公司在远程办公硬件和软件上的准备
- 居家办公环境适应性问题及解决方法
Shownotes Transcript