【文字稿】

本期节目的文字稿戳这里：聊聊峰会筹办那些事：ToB、ToC峰会有何不同？ (qq.com)

【写在前面】

身为一家B端服务商，我们在过去几年里举办过好几场千人规模的行业峰会，而作为峰会筹备小组成员的主播们，也从一开始疯狂踩坑的小白，到逐渐积累了峰会筹办各个环节的经验和方法论，以及对行业趋势的观察判断。

本次峰会主题的播客内容密度较高，共拆分为上中下三期，上一期，我们聊了峰会的【踩坑血泪史】，你可以戳这里收听：Vol.16 当一群菜鸟要在1个月内筹办10场峰会？进度条崩塌、分工混乱、矛盾冲突不断……聊聊峰会筹办那些事（上）

这一期，我们将聚焦【峰会筹办的方法论复盘】，聊聊我们观察到的B端峰会与C端峰会的不同，以及一场峰会的主题和内容体系到底该如何确定？下一期，我们将继续聊聊【通过峰会观察到的行业趋势变化】，希望能对大家有帮助。假如你对节目主题感兴趣，不要忘了订阅我们，也欢迎分享给其他朋友呀~

【时间线】

👉B端峰会和C端峰会都有哪些不同？

00：37 核心区别在于：主办方的营收从何而来、更服务于谁的利益？

02：48 付费决策不同：C端以兴趣为导向，B端以业务为导向、关注行业头部动向

04：45 出票风格差异：C端越到最后出票越快，B端经常出团票

05：28 你的大会为什么参会率低？要么没讲清楚峰会交付的内容类型，要么赠票过多

06：21 对内容的关注点不同：C端更爱听拿来即用的方法论，B端更关注行业趋势和情报交换

10：11 心理预期不同：C端期望通过一场峰会刷新认知，B端想听行业相关的最新动态

👉一场峰会的主题和内容体系到底该如何确定？

13：15 在对行业没有足够积累的时候，任何主题都是假大空和孤立的

14：16 今年峰会主题不再局限于微信生态：大家的方向感普遍缺失，渴望寻找其他GMV增长点

16：14 定主题很核心的一点在于“顺势而为”：从品牌视角回顾这几年从私域到全域的趋势演变

20：32 主题好定，主题背后的内容体系才是更难的

21：59 制定内容体系也是在“排兵布阵”，要在理想和现实之间找一个平衡点

👉在过往峰会的内容宣发上，“嘉宾采访”为什么总是夭折？

23：49 两个核心难题：采访周期如何和宣发节奏契合上？采访内容如何过公关这一关？

26：11 嘉宾采访为什么对于票务宣发十分重要：内容是让用户充分理解嘉宾和主题，推动决策的“临门一脚”

【本期飞行嘉宾】

嘉铭，对内容、商业、零售私域、社区都略知一二的 ToB 吃瓜专家

【主播介绍】

Suki，本节目制作人，产品运营，选择性社恐，对下雨天和烂电影过敏

菜菜，B端IP私域运营，热衷于在网上观察人类吵架

阳阳，用户运营，拿奶茶专业户，7只猫的仆人，除了不想上班，啥都想

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【关于我们】

欢迎收听【零一文化局】，这是一档由几个运营人组局的职场类播客节目。

我们的话题包括但不限于：

-B端业务的思考、复盘与方法论沉淀；

-对用户运营、内容创作、消费品品牌和互联网产品的观察与探讨

暂时三人常驻，未来不定期邀约飞行嘉宾对谈，希望播客能留存我们思考的瞬间、碰撞出的灵感，或是给彼此带来启发~

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Vol.17 如何制定一场峰会的主题和内容体系？ToB、ToC峰会有何不同？-聊聊峰会筹办那些事（中） 29:42 Share

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