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进化人生
Vol.18 我的下属比我更专业更资深，作为领导我怎么办？
01:15:45
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2023/8/30
进化人生
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第一次领导“更资深的人”：跨行业转型做品牌经理，用数据引领决策
空降，让原本“更资深的人“晋升无望，如何解决下属不配合的问题？
做领导需要“立威”吗？
领导迟迟不做决策，下属开始没目标，怎么办？
没有同行业的信息做参考，我们需要做从0到1的做决策时候怎么办？
可能是最难的情境了吧，最有专业壁垒的CTO和CEO认知不同怎么办？
老板把自己做到比所有下属都强，下面就没声音了
关于五级领导的发展
我跟同行的不同是，她们要证明自己很完美，而我承认自己的不完美，反而在leader的角色上更轻松
“更资深“的人的心态是什么？——我们也很渴望被看见和被帮助
培养Nina稳定心态的“奇葩”领导：我一做执行的工作就要被罚钱
团队意识的觉醒应该是领导和下属的同频共振
也可以看看“更资深”的人的短板是什么，优势就放大，有不足的地方也可以指出
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