Home
识人识己
Home
14 团队里的9种角色，你身上有哪几种？你的团队缺哪几种？
01:29:42
Share
2022/1/2
识人识己
Request Transcript
Frequently requested episodes will be transcribed first
Chapters
贝尔宾团队角色理论的基本观点是什么？
智多星的核心特点是什么？
审议员的核心特点是什么？
专业师的核心特点是什么？
协调者的核心特点是什么？
凝聚者的核心特点是什么？
外交家的核心特点是什么？
鞭策者的核心特点是什么？
执行者的核心特点是什么？
完成者的核心特点是什么？
是什么决定了我们的角色？
一个团队里，9种角色一定都是必不可少的吗？
一个团队的leader，是否最好是协调者+鞭策者？
为什么管理者中少见智多星角色？
一个人身上不同角色之间的“服务关系”是什么？
不同的前两位角色组合，会呈现怎样的不同风格？
我们仨分别更倾向服务什么角色的老板？
薛毅然为什么不太愿意团队里有“大凝聚者”，而赵楠为什么要为“凝聚者”正名？
赵楠分享用贝尔宾团队角色给一家直播电商企业做辅导的经历
贝尔宾团队角色理论的应用核心是什么？
Shownotes
Transcript
No transcript made for this episode yet, you may request it for free.
