这一期的话题虽然比较沉重，但是非常有用。

#本期成员

舒扬；赵楠；薛毅然

#内容概要

01:52 赵楠最近遇到了一个裁员咨询案例，并帮助对方拿到了足额赔偿
12:07 除了严查考勤，裁员还有那些征兆？
13:20 很多人不知道N+1要乘以的是什么
17:24 试用期劝退到底公司需不需要赔偿？
21:56 “威胁”可能是裁员谈判的常用策略，但效果可能适得其反
26:38 薛毅然当HR的时候，更习惯温和沟通
36:42 管理层对被离职员工的两种不同态度

39:57 按主动离职走程序还是按被裁员走程序，各有什么利弊和需要注意的？
43:27 不同意签协议就马上被删账号剔除出组织，这是什么信号？
45:23 降薪作为一种普遍被采用的劝退方案

51:19 被裁员究竟是不是污点？以及有必要争取推荐信吗？

53:14 “什么事都可以沟通”，赵楠分享了一个主动离职还能拿赔偿的例子

56:36 赵楠分享了一个“失败”的离职谈判案例

59:04 把推荐信作为谈判条件之一可能没有必要

62:17 背调是一种真实的威胁吗？

65:28 降薪裁员潮，会是推动更灵活的雇佣方式和四天工作制的契机吗？

#制作相关

音乐：Barnville-Free PD

剪辑后期：舒扬

时间轴/简介：舒扬

logo设计：薛毅然、赵楠

#联系我们

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101 公司要裁员，我该怎么办？ 01:10:42 Share

识人识己

赵楠如何帮助裁员咨询案例拿到足额赔偿？

裁员除了严查考勤，还有哪些征兆？

N+1要乘以的是什么？

试用期劝退公司需要赔偿吗？

裁员谈判中“威胁”策略的效果如何？

薛毅然作为HR更倾向于哪种沟通方式？

管理层对被离职员工的态度有何不同？

按主动离职还是被裁员走程序，各有什么利弊？

不同意签协议就被删账号，这是什么信号？

降薪作为劝退方案的普遍性

被裁员是否是污点？有必要争取推荐信吗？

赵楠分享主动离职还能拿赔偿的例子

赵楠分享一个“失败”的离职谈判案例

把推荐信作为谈判条件之一是否必要？

背调是一种真实的威胁吗？

降薪裁员潮会推动更灵活的雇佣方式和四天工作制吗？

Shownotes Transcript

101 公司要裁员，我该怎么办？