本期节目邀请到的嘉宾是，前麦肯锡全球副合伙人、前 KKR 执行董事刘蔚涛。
聊得比较散，希望以下一些点，能对你有所启发：

为什么你会觉得，自己工作勤勤恳恳、却没有产出？
工作不要追随激情
做职业规划三个重要的关注点
如何衡量你当前的工作？

希望这期节目，能够帮你跳出当下，拓宽视野，找到属于自己的职业发展路径。

本期节目福利
欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上嘉宾推荐的《远见》一书。

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【主播】
小北，飞书产品市场经理

【嘉宾】
刘蔚涛 ，前麦肯锡全球副合伙人，前 KKR 执行董事

【主要话题】
[06:21] “大制不割”：整体的组织目标被切割之后，就不是原来的目标了
[10:34] 对刘蔚涛来说，没有成长 = 没有产出
[12:43] 工作不要追随激情
[15:33] 工作中的不可替代性，决定了你的自主力

[18:06] “结果导向”的弊端
[23:15] 嘉宾的职业发展路径，居然和 20 年前的规划基本一致
[25:37] 初期职业规划关注的三个重点：可迁移的技能、有意义的经验、持久的关系
[29:43] 用四个维度测量工作价值：成长性、影响力、乐趣、奖励

[37:48] 产出是目的，不是手段
[38:28] 产出归根到底，与“想成为什么样的人”相关

[39:21] 荐书：《麦肯锡方法》《横向领导力》

【Staff】
监制 ^ 小北
后期陈太太
文字编辑 ^ Della、小北、盔盔
运营 ^ 瑞涵

【相关阅读】
《优秀到不能被忽视》：作者[美]卡尔·纽波特，麻省理工学院计算机科学博士，分布式算法专家。《优秀到不能被忽视》提出了关于人生和职场的4大规则，教读者一步步获取自己的职场资本、自主力、使命感，让读者从探究自己是谁、工作意义是什么、正确的工作是什么中解脱出来，通过努力创建属于自己的一切。

《5% 职场精英的工作习惯》：作者[日]越川慎司，日本 Cross River 公司创始人、董事长。本书作者调查了25家公司共计 18000 名员工，对 5% 的精英员工和 95% 的普通员工做了研究分析，发现精英员工和普通员工在工作习惯上的差异，总结出一套可复制、可执行的职场精英工作法。

《远见》：作者[美]布赖恩•费瑟斯通豪，奥美互动全球董事长兼首席执行官、营销专家、4E营销理论提出者。《远见》一书阐释了职业生涯中 3 个截然不同但相互关联的阶段，教会读者如何不断储备职场燃料以创造长期的成功，还提供了实用的练习、工具和案例，带领读者思考和评估自己的技能、时间和职场投资方向。

《麦肯锡方法》：作者[美]艾森·拉塞尔，曾任麦肯锡公司咨询顾问。麦肯锡堪称商界的西点军校，在《财富》世界500强企业中，有70多位前任或现任CEO是麦肯锡校友。本书是麦肯锡 90 多年沉淀的精华工作法。阅读本书，可以学到 MECE 原则、电梯法则、结构化思考，以及如何一图胜千言、如何在高压环境下工作、如何让客户来找你等实用的方法。

《横向领导力》：作者[美]罗杰·费希尔、艾伦·夏普。费希尔是哈佛大学教授、“哈佛谈判项目”主任，曾出版全球畅销书《沟通力》、《谈判力》。《横向领导力》是一本为普通员工定制的领导力课程，通过三大策略、五大步骤，帮助读者实现对团队的侧面领导，主动把握自己的职场生涯。

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E60｜为什么你工作勤勤恳恳，却感觉没有产出？ 39:45 Share

组织进化论

“大制不割”：整体的组织目标被切割之后，就不是原来的目标了？

对刘蔚涛来说，没有成长 = 没有产出？

工作不要追随激情

工作中的不可替代性，决定了你的自主力？

“结果导向”的弊端？

嘉宾的职业发展路径，居然和 20 年前的规划基本一致？

初期职业规划关注的三个重点：可迁移的技能、有意义的经验、持久的关系？

用四个维度测量工作价值：成长性、影响力、乐趣、奖励？

产出是目的，不是手段？

产出归根到底，与“想成为什么样的人”相关？

荐书：《麦肯锡方法》《横向领导力》

Shownotes Transcript

E60｜为什么你工作勤勤恳恳，却感觉没有产出？