做品牌往往逃不了“定位”这个词汇...因其概括性、模糊性和简便性，定位成为了商业人士的常用口语概念，但我们真的清楚定位是什么么？它原本是什么意思？定位理论又有什么优势和劣势？欢迎收听本期播客。
主播
李怡 | System2 策略机构负责人
CK | 独立商业咨询师
本期提及品牌
三顿半、永璞、瑞幸、王老吉、OPPO、vivo、华为、开山、观云、奔驰、宝马、瓜子二手车、哔哩哔哩、宝洁、帅康、江小白、Apple脑白金、孔府家酒、秦池酒、元气森林、韩衣都舍、南极人、拼多多、小米、美图、莱卡、欧莱雅、淘宝、cross、Shein 希音、zara、H&M、乐百氏、青花郎、茅台、星巴克、飞鹤、三一重工、西贝、抖音、王饱饱、蒙牛、伊利、百事可乐
时间轴：
00:04:15 为什么要来聊定位
00:05:52 定位为什么不适合现在的市场环境了
00:12:22 定位的经典案例
00:17:36 STP和P和定位的P一样么？
00:19:44 定位是：消费者脑海中的概念植入
00:33:05 定位的本质概念
00:36:10「独特的销售主张」理论为什么不是定位呢
00:41:30 定位的预算局限
00:48:19 定位三板斧套路
00:53:51 定位理论应用的范围
00:59:08 定位的品类局限
01:07:02 定位的文化局限
01:20:25 定位的配称局限
01:24:22 定位后，品牌如何讲故事？
01:37:10 拒绝滥用定位理论
延展阅读
《定位》及其系列书籍
《品牌故事的故事》https://mp.weixin.qq.com/s/V6-3uRKvJJDLPaoE1VKRDA
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李志慧
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