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70: 开始第三个一千零一夜，与米可世界 Emily 聊中东出海 6 年
01:20:12
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2024/5/30
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Chapters
落地埃及：创业、加入米可，运营 YoHo
中东市场的优点与难点是什么？
为何选择加入米可？
适合出海的团队配置是怎样的？
语音社交的产品形态在中东是如何被使用的？
在埃及理解了为何需要和陌生人聊天
国内和中东语音产品的区别是什么？
中东工薪层更愿意花钱娱乐的原因是什么？
深入本地化：细分市场的门道
中东“土豪”人真的多吗？
中东多国间的差异化运营策略
TopTop 的第一大户是巴林人
怎么看 TikTok 加码中东？
米可的多产品运营策略
出海建议
中东这两年热起来，热门中国电影也在考虑来中东
出海落总部，阿联酋、沙特、埃及等怎么选？
用人之道：从招有更多经验的人变成招和培养年轻人
没有在埃及职场观察到“躺平文学”
怎么在日常管理团队时融入本地文化
通过更高质量的决策挺过 2020 年的政策危机
对出海公司的建议：最重要的是选好当地负责人和合作伙伴
中东本地 VC 不发达，在中东的初创中国企业尽量拿国内的钱
个人成长：真正体验了商业实操、管理实操，理解了“无所畏惧”
对追求极致的数学解释
Shownotes
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