【本期介绍】

中英夹杂预警，这一期我们邀请来人力资源从业者Vivi聊了聊成为管理者的价值:

1. 为什么管理者都这么“不近人情” ？

2. 管理者的自我觉察到底有多重要？

3. 并不是每个人都适合做管理者。

4. 成为一个真诚的管理者的价值。

5. 管理能力是不是可培训的？成为管理者的基础是做人的问题。

6. 管理者更多的价值是我能为团队贡献什么？

7. 中西方的管理方式有没有什么不同？

8. 什么时候需要一言堂，什么时候应该公开听取意见。

9. 是什么驱动Vivi一直想要担当管理者的角色？

10.Vivi第一次成为Leader的经历

11.“没有炒过人就不算做过leader”

12. 如果遇到一个“差”老板应该怎么做？

13. 做Leader是意愿度比能力更重要。

【节目主播】

小米

【节目嘉宾】

Vivi

【关于无足轻重】

感谢收听这一期的无足轻重，在这里，我们交谈彼此内心的感受，分享那些普通又不普通的女性故事。每个人都值得被看见，每个看似无足轻重的瞬间或许都并不无足轻重。欢迎大家给我们留言或者通过邮箱wuzuqingzhong@outlook.com联系我们，如果你喜欢我们的节目，请给我们在苹果播客上打5星好评。

Vol22|与人力资源从业者聊聊成为管理者的价值 50:03 Share

无足轻重