很久没有更新怡然觉然啦，跟所有苦逼的创业者一样，在 Q4 我不但面临年终冲业绩的压力，还在疫情的反复中煎熬。2022 年，易参自己过的不是很好，我们的客户也不好，国家更是面临着一系列的难题。好在，在我们这期播客发布的日子，我们已经看到曙光了。

这期的内容，是由京东刘强东的内部信及三小时的高管谈话引起，我和艾勇从京东的降薪和员工福利，聊到了各大厂的裁员，到最后又说回我们作为企业 CEO 面临的永恒话题，如何找到合适的、可以陪伴企业一起成长的人？

这次的话题有些沉重，但是聊完又觉得，还是挺赞的，可以作为职场人的必修课分享给大家，听了应该可以少走很多弯路吧。无论你是企业的经营者，还是仅仅加入了一家公司，只要你不是想摆烂过一生，大概率可以在这期播客里，找到你想要的答案。

【主播】

黄怡然(Ariel)，【INSSENT 易参】创始人 & CEO

艾勇（AY），数字营销专家、「DTC Lab」播客节目主理人

【时间轴】

01:55 如何看待刘强东高管降薪？

06:45 大公司中层员工的职业发展状态

11:26 站在女性创业者角度，我怎么看“裁员”和“末位淘汰制”？

20:12 思想碰撞：创业公司更适合什么样的激励体系？

26:48 论员工的花式对抗行为

30:45 我如何看待员工成为一名“斜杠青年”？

34:35 如果组织形式出现了问题，要怎么办？

【BGM】

Beyond Elysium - Wellmess

Odi - Xack

【Staff】

视觉设计：黎博伦

制作监制：hec

17 | CEO如何看员工摸鱼，从京东高管降薪说开去 37:39 Share

怡然觉然