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43. 996们,不想再做没有意义的工作

2024/6/27
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合以见得

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People
刘耿
Topics
刘耿老师从996制度出发,分析了职场争议的成因,指出其根源在于组织管理的缺失。他认为,996制度导致员工人生异化,工作缺乏意义,并引发了社会层面的存在主义危机。他批判了权力运作机制中常见的副手背锅现象,以及一些领导者将职场完全变成政治场域的做法。他还强调了ESG中被冷落的“G”(治理)的重要性,指出企业应重视内部治理,而非仅仅关注外部形象。此外,他还探讨了如何寻找工作的意义,以及如何平衡工作与生活。 Share与刘耿老师就996制度、职场潜规则、权力运作、领导与好人、ESG中的G、工作意义、组织管理等方面进行了深入探讨。Share提出,幸福的公司都是一样的,而不幸的公司各有各的不幸,并列举了多个职场案例,如百度前高管曲静的“狼性言论”、智己汽车联席CEO刘涛的“苦难营销”等,引发了对职场现状的反思。

Deep Dive

Chapters
从 996 现象出发,探讨职场潜规则的成因和影响,以及如何看待工作与人生的关系。分析了 996 的本质,指出其导致员工人生异化的现象,并结合马克思主义理论进行深入探讨。
  • 996 现象是职场潜规则的体现,是三个人干五个人的活,拿四个人的工资。
  • 996 导致员工人生异化,失去人之为人的本质。
  • 公司实行 996,一把手肯定知情并首肯。
  • 副手背锅是权力正常运转的表现。

Shownotes Transcript

咖啡店连续发生店员与顾客之间的交锋,大厂高管的狼性言论令众人退避三舍。然而,无论如今上演再多的职场冲突,已经屡见不鲜;时间再往回倒,当代打工人早已被迫历劫:从996到007、35岁荣枯线、大小周、奋斗者承诺书……

互联网时代,职场冲突与潜规则更频繁地也更密集地暴露在大众面前,而当我们回看每一次争议都会发现,冲突当事人或规则制度本身并非问题所在,其背后的症结往往剑指四个醒目的大字——组织管理。组织管理是一个可大可小的概念。往轻微处说,它是实现组织目标的过程,关系到的不过是单个企业的命运;不过,当管理制度开始无差别影响个体,同时个体又无法逃离系统进而恶性循环的时候,一场意识危机也在悄然发生。

本期节目,我们从996制度出发,以权力运行机制角度评析职场争议为何反复发生又难以改变;在万物内卷的时代,员工是否还能找到工作的意义,老板如何重新思考组织的运转逻辑;以及职场危机如何在潜移默化中延展为社会层面的意识危机?

本节目由中欧EMBA出品,JustPod制作发行,中欧国际工商学院版权所有。

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-本期主播-

刘耿,中欧国际工商学院案例中心研究员

-时间轴-

01:57 996潜规则,被异化的人

05:52 权力运转下,副手背锅的合理性

08:06 好人 or 好领导:鱼与熊掌不可兼得?

11:32 ESG中被冷落的「G」

17:51 996不应该是员工的必答题

20:50 格子间和PPT,迸不出灵感与创造力

24:20 管理制度,从个人与组织蔓延至社会

28:03 到底是狗屁工作,还是要寻找工作的意义?

31:59 存在的意义:横贯中西的究极议题

40:07 「不想工作」与「不想这样工作」,两码事

46:14 员工、客户、老板、股东,重要性怎么排?

57:29 组织管理是商业、艺术、哲学的融合体 

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