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第12期 出海营销人都在干啥-甲乙方篇
01:12:41
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2023/9/23
出海六边形
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返场嘉宾在甲方品牌部的工作日常是什么样的？
红人营销为什么耗时耗精力？
甲方打工人如何应对自己的甲方老板？
红人营销服务商和数据库的生意如何运作？
国内红人营销与海外有哪些相似之处？
品牌认知强的老板如何做红人营销？
红人营销对素材积累有何帮助？
对标的竞品为何不应都是大品牌？
执着于保ROI时如何避免上当受骗？
红人营销的重点是找不到还是不回？
红人营销agency操作时有哪些小bug？
出海企业品牌营销与海外有何差距？
国内品牌为何追求“更大更强”的流量思维？
人口基数大如何影响下沉流量？
欧美人对仿牌假货抄袭的容忍度如何？
甲乙方在合作时如何扯皮甩锅？
赚得都是窝囊费，为何别骂了？
甲方产品不行如何连坐乙方？
职业沟通如何避免无脑人身攻击？
产生矛盾的主要原因是什么？
甲方执行人员为何两头为难？
如何提前让老板懂得事情的运作？
甲方内部拍摄团队为何被当成牛马使？
内部需求部门为何又蠢又懒？
对一支好的视频所需成本有何概念？
品牌总监为何总代替老板出来丢脸？
品牌部和设计部跨部门协作有何痛点？
运营部和品牌部跨部门协作有何痛点？
大品牌的品牌部职能为何更加明晰？
团队职能不明确为何容易造成不平衡？
如何学会接受庙小妖风大水浅王八多？
出海企业的职场环境是否在变好？
如何把内耗的精力抽出来聚焦在成长？
专注个人成长为何别太在意公司发展？
甲方的营销人为何不要在井底当牛蛙？
乙方虽然总是当狗但视野为何更开阔？
出海营销为何难但值得花精力学？
国内不少品牌的理念为何都很前沿？
返场嘉宾发疯为何是常态？
Shownotes
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