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祛魅大厂“饭圈式”崇拜的操作指南《大厂人才》作者访谈录
36:36
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2024/3/12
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《大厂人才》的创作契机是什么？
效益好就等于管理好吗？大厂的神秘光环从何而来？
不是只有打过仗的人才能当将军，以一个局外人的身份写就《大厂人才》
管理是一门符合客观逻辑的科学，如何排除案例分析中的“无效动作”？
大厂对管理创新方法上有贡献吗？
管理经验的积累并无捷径，为何互联网企业在管理上的“容错性”那么高？
职业化的国外大厂VS“江湖气息化”的国内大厂，二者在管理模式上的异同？
既然知道公司哪里有问题，为什么还要找咨询，咨询真正的价值在哪里？
管理是一个企业的必须动作吗？未来管理“轻量化”的先决条件有哪些？
洞悉用户需求与企业自身的快速调整，才是提高组织管理效率的核心
经济下行，企业效益降低，一定是企业管理失灵的“锅”吗？
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