传统企业的互联网+，往往面对四个致命问题：

如何与移动互联网结合？重塑竞争力？

如何利用社交网络，把产品低成本地快速推向市场？

如何打造一个入口级产品，成为整个生意链的强入口？

如何打造企业的互联网 DNA，保持组织的创新活力？

王冠雄老师主张传统企业的互联网+，应该从「产品、组织、营销、战略」四大模块入手，根据行业的属性去转型，根据商业链条的逻辑去转型，根据企业的 DNA 去转型。

本课程面向互联网时代的传统企业，通过深度剖析这四大模块，并提出「重创新」概念，指导传统企业们完成靠谱的互联网+转型。

本课程要点：

1、传统企业的互联网+之路

2、企业转型过程中所遇到的挑战和困难

3、产品——如何挖掘自己的「入口级」产品？

4、组织——转型互联网+的团队组建

5、营销——转型互联网+后的营销玩法

6、战略——线下如何反哺线上

四大模块解析传统企业的互联网+之路-互联网 IPO 第一人-王冠雄 17:20 Share

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