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The Storytelling Expert: The Architecture of Influence | Matthew Dicks

2024/9/3
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The Knowledge Project with Shane Parrish

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M
Matthew Dicks
Topics
Matthew Dicks: 我认为讲故事的能力并非与生俱来,而是可以通过学习策略来提升。一个好的故事能够引发听众的情感共鸣,满足他们的需求,从而引起他们的注意。故事与简单的叙述不同,它关注的是随着时间推移发生的改变,通常包含顿悟或转变。优秀的讲故事者深知,除非提供足够的理由,否则没有人会无缘无故地听你说话。因此,他们会不断地为听众提供倾听的理由和教训,力求在讲述过程中兼顾娱乐性和信息性。他们不会死记硬背,而是理解故事的脉络和关键点,并根据听众的反应灵活调整。过度准备反而会限制讲故事的灵活性,最好的表演者知道自己要说什么,但不确定如何表达,这才能更好地与听众互动。轶事是短暂的、轻松的,而故事则更深刻、更持久,能够触动人心。讲故事的目标是让听众产生共鸣,让他们想起自己曾经有过的类似感受或想法。 在故事架构方面,我通常会预先构思场景,并围绕场景展开叙述。为了保持故事的趣味性,我会在故事中融入利害关系、悬念、惊喜和幽默等元素。我通常会利用听众的想象力,选择他们脑海中已存在的意象,而非对事物进行过多的描述。常见的错误包括过度描述和故事开头缺乏吸引力。故事的开头至关重要,它决定了能否抓住听众的注意力。结尾则要传达明确的主题或信息,展现人物的改变、顿悟或对世界的全新认知。故事的结尾应与开头形成对比,从而展现故事中人物的转变。 电影的开头通常会预示着电影的结尾,从而吸引观众的注意力。一部成功的电影,其主题应与观众的情感产生共鸣。好的预告片应展现故事中的利害关系,激发观众的好奇心,而不剧透过多的情节。学习讲故事,首先要成为一名战略性的倾听者,并分析优秀故事的构成要素。要成为一名优秀的讲故事者,需要对优秀的故事进行战略性的分析,而非被动地接受。成为一名战略性的倾听者,能够帮助人们更好地理解故事的构成要素,并提高讲故事的能力。讲故事时,应避免使用陈词滥调,而应注重故事的独特性和情感共鸣。“和”故事是事件的简单罗列,而“但是/因此”故事则注重事件之间的逻辑联系。“但是”是讲故事中最有力的词语,因为它可以制造转折和悬念。生活中处处皆故事,即使是看似微不足道的小事,也可能蕴含着深刻的意义。悬念是通过有策略地隐藏信息来制造的,信息的逐步揭露会增强悬念的效果。讲故事时,应时刻关注听众是否对故事感兴趣,并根据听众的反应调整故事的讲述方式。故事的结构至关重要,只要故事结构合理,即使语言表达略有瑕疵,也能取得良好的效果。 Shane Parrish: 我从Matthew Dicks的讲述中学习到,讲故事是一种策略,而非天赋。好的故事能够抓住听众的情感,满足他们的需求,从而引起他们的注意。故事与简单的叙述不同,它关注的是随着时间推移发生的改变,通常包含顿悟或转变。优秀的讲故事者深知,除非提供足够的理由,否则没有人会无缘无故地听你说话。因此,他们会不断地为听众提供倾听的理由和教训,力求在讲述过程中兼顾娱乐性和信息性。他们不会死记硬背,而是理解故事的脉络和关键点,并根据听众的反应灵活调整。过度准备反而会限制讲故事的灵活性,最好的表演者知道自己要说什么,但不确定如何表达,这才能更好地与听众互动。轶事是短暂的、轻松的,而故事则更深刻、更持久,能够触动人心。讲故事的目标是让听众产生共鸣,让他们想起自己曾经有过的类似感受或想法。 在故事架构方面,我通常会预先构思场景,并围绕场景展开叙述。为了保持故事的趣味性,我会在故事中融入利害关系、悬念、惊喜和幽默等元素。我通常会利用听众的想象力,选择他们脑海中已存在的意象,而非对事物进行过多的描述。常见的错误包括过度描述和故事开头缺乏吸引力。故事的开头至关重要,它决定了能否抓住听众的注意力。结尾则要传达明确的主题或信息,展现人物的改变、顿悟或对世界的全新认知。故事的结尾应与开头形成对比,从而展现故事中人物的转变。 电影的开头通常会预示着电影的结尾,从而吸引观众的注意力。一部成功的电影,其主题应与观众的情感产生共鸣。好的预告片应展现故事中的利害关系,激发观众的好奇心,而不剧透过多的情节。学习讲故事,首先要成为一名战略性的倾听者,并分析优秀故事的构成要素。要成为一名优秀的讲故事者,需要对优秀的故事进行战略性的分析,而非被动地接受。成为一名战略性的倾听者,能够帮助人们更好地理解故事的构成要素,并提高讲故事的能力。讲故事时,应避免使用陈词滥调,而应注重故事的独特性和情感共鸣。“和”故事是事件的简单罗列,而“但是/因此”故事则注重事件之间的逻辑联系。“但是”是讲故事中最有力的词语,因为它可以制造转折和悬念。生活中处处皆故事,即使是看似微不足道的小事,也可能蕴含着深刻的意义。悬念是通过有策略地隐藏信息来制造的,信息的逐步揭露会增强悬念的效果。讲故事时,应时刻关注听众是否对故事感兴趣,并根据听众的反应调整故事的讲述方式。故事的结构至关重要,只要故事结构合理,即使语言表达略有瑕疵,也能取得良好的效果。

Deep Dive

Chapters
Exploring the difference between stories and anecdotes, and the elements that make a story engaging and memorable.
  • A good story involves change over time and connects emotionally with the audience.
  • Stories should entertain while delivering a message, giving people a reason to listen.
  • Memorization is less important than understanding the beats of a story.

Shownotes Transcript

Matthew Dicks reveals the sophisticated frameworks behind storytelling mastery—an essential skill for leaders who need to persuade, inspire, and drive change. Far from basic presentation tips, this conversation deconstructs the psychological elements that make stories an instrument of influence.

Learn the strategic principles of narrative architecture that separate forgettable anecdotes from stories that reshape boardrooms, pitch meetings, and executive communications. A masterclass in wielding one of leadership's most powerful but least understood tools.

(00:00:00 Intro

(00:03:28) What makes a good story

(00:06:57) Stories vs anecdotes

(00:08:29) A Story: The Spoon of Power

(00:17:42) The art of story architecture

(00:21:28) Create compelling stories

(00:36:30) Common mistakes & how to fix them

(00:55:01) Strategic Listening

(01:03:32) Can you lie in stories?

(01:05:10) 'And' stories vs. 'but / therefore' stories

(01:10:05) Finding engaging stories in everyday life

(01:20:05) Structuring a story

(01:24:00) Storytelling for an unforgettable brand

(01:31:20) Learn confidence

(01:38:40) Writing vs telling a story

(01:51:53) Teach kids to love writing

(01:55:15) Define success

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