How to Increase Your Profits and Transform Your Business By Buying Back Your Time
2023/11/17
The Home Service Expert Podcast
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Dan Martell
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Tommy Mello
Dan Martell: 在职业生涯中，要学会处理更大规模的问题，而不是一直停留在小问题上。处理问题的规模决定了个人能力的水平。有些人停留在特定规模的问题上，无法处理更大规模的问题，从而限制了自身发展。早期创业的动力源于负面情绪，后来转向为他人创造价值。一段在监狱的经历改变了他的生活，一位狱警对他的信任，让他开始相信自己。在戒毒所里接触编程，激发了他对软件开发的热情。他认为自己成长经历中的父母虽然不是他想要的，却是他成为今天这个人的必要因素。他认为ADHD并非诅咒，而是创业者的超能力。他经历了两次创业失败，之后通过学习系统化方法获得了成功。一段失败的感情让他意识到工作与生活平衡的重要性。他意识到要平衡事业和家庭，并找到一种更轻松的创业方式。金钱本身并不能改变一个人，重要的是个人内在的改变。他认为自己已经足够好，每天的目标是成为更好的自己，而不是达到某个特定的目标。人们距离梦想的生活其实很近，只需要付出少量额外的努力。成功的关键在于停止那些伤害他人的行为，并与他人分享成功经验。一个人如何对待他人，他人也会如何对待他。很多人不愿意投资自己，导致事业发展受限。一个人对待客户的方式，反映了他自身的价值观和行为模式。不要因为贪图小便宜而损害自己的声誉。要赢得别人的尊重，就要先尊重别人。不要总是试图压低价格，要尊重他人的价值。第一步是了解自身时间的价值。他介绍了一种时间管理框架“买回时间循环”，包括审计、转移和填充三个步骤。很多人不知道如何有效利用节省下来的时间。要投资提升技能、信念和性格特质。
Tommy Mello: 很难教人们如何雇佣私人助理并摆脱电子邮件的困扰。他鼓励员工相信自己，并帮助他们实现梦想。要雇佣比自己更聪明的人，弥补自身的不足。他建议员工录制视频来记录工作流程，以便更好地培训他人。大多数企业规模无法突破30万美元，是因为缺乏团队协作和人才培养。人们不愿放权是因为缺乏信任，害怕被他人辜负。要学会处理更大规模的问题，并从错误中吸取教训。他认为每天只需要做出少数几个重要的决策。他专注于提升自身优势，而非样样精通。他介绍了一种名为“50美元修复法”的团队管理方法。他提倡一种共赢的商业模式，让员工、客户和合作伙伴都能获益。他认为可以通过关注平均客单价、转化率、预订率和客户获取成本四个指标来改善任何业务。他提倡高效利用时间，并避免不必要的会议。他认为电子邮件效率低下，提倡利用其他方式进行沟通。在雇佣员工之前，要做好充分的准备，明确岗位职责和薪酬待遇。
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