Ep 5: Revolutionizing Amazon Selling: Greg Mercer’s Jungle Scout Story
2024/4/11
The Growth Gear
G
Greg Mercer
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Tim Jordan
Tim Jordan：本期节目探讨了在继续经营现有业务和开拓新服务型业务之间的艰难抉择，以及如何避免在多个机会之间摇摆不定而导致精力分散、错失良机。
Jordan 分享了他自己的创业经历，在电商领域取得成功后，又面临着是继续经营现有品牌还是转向服务型业务的难题。他坦言自己在这个过程中犯了一些错误，例如在不同机会之间摇摆不定，导致失去焦点，错失一些可能更大的机会。
Jordan 认为，许多创业者追求的并非特定产品或服务的销售，而是更大的自由、灵活性以及帮助他人的机会。因此，新的机会可能优于现有的机会。他提出了一个关键问题：如果钱不是问题，你会如何度过你的每一天？这有助于找到真正符合个人热情的事业方向。
Jordan 还探讨了将副业发展成主要业务的时机和标准，以及如何识别并认真对待新的创业机会，同时兼顾现有业务。他强调，所有业务都充满挑战，选择时应优先考虑个人热情和承受挑战的能力。他认为，在提供服务前，先拥有相关领域的经验至关重要，并建议那些财务状况不稳定的人群，先将副业发展到能够维持生计的程度，再考虑全职创业。
Greg Mercer：Mercer 分享了他创立 Jungle Scout 的历程。他最初在亚马逊上销售产品，并意识到了解产品销售情况的重要性。他开发了算法来推断亚马逊产品的销售情况，并将其发展成软件工具 Jungle Scout。
Mercer 谈到，创业初期，赚钱是主要动力；随着业务成功，开始关注时间分配和个人幸福感。他认为，财务安全感带来更关注个人兴趣和时间分配的转变。他建议思考：如果钱不是问题，你会如何度过你的每一天？这有助于找到真正符合个人热情的事业方向。
Mercer 也分享了他创业过程中的一些经验教训，例如，他建议专注于核心业务，避免过度扩张；公司不同发展阶段需要不同类型的人才；以及在提供服务前，先拥有相关领域的经验至关重要。他认为，所有业务都充满挑战，选择时应优先考虑个人热情和承受挑战的能力。
Mercer 还强调，在选择创业方向时，要自信能够成为该领域的佼佼者。他认为，如果能够成为世界顶级专家，那么成功的几率就会大大提高。
Deep Dive
Tim Jordan reflects on the dilemma of choosing between expanding existing ventures or embarking on new service-oriented paths, a common challenge for entrepreneurs.
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