经理人在管理过程中常常遇到的问题是目标管理的问题，这也是老板最头疼的事情，目标往往设定的很好，员工斗志昂扬可就是完成不了呢？其实这个误区就是目标和目标感是不一样的，设定的目标和分解目标都成问题，当然更不要谈目标的执行思路和方法的指导了，所以必须听听我从误区中得到的思路吧［敬请关注微信guowei6885］
