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EP 17. 对话声网 VP 与 Workstream 联合创始人：如何打造全球一流SaaS公司（下）
01:41:36
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2022/9/7
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Chapters
Workstream 创始团队早期是如何找到销售的 playbook? 如何通过 playbook 实验完善公司战略？
为什么Max和何挺老师都认为，早期必须具备“产品经理”思维的人才能做销售？
声网的产品经理是如何应对新场景和多变的客户需求？
Workstream 什么时候启动第二款产品？如何在大客户里完成“Land and expand”？
声网是如何从单一产品向多产品线拓展的？
为什么声网要独创“按时长”的定价方式？背后独特的企业价值观是什么？
Workstream 的定价：“按价值定价”的实践，两家公司如何进行定价试验。
关于全球化和分布式办公，Zoom给Max在组织管理上带来了哪些启发？
声网当初如何从看似规模较小的中国市场做到全球的？
Workstream 如何从第一性原理出发，在分布式办公下做到高效地会议沟通和团队协作？
何挺老师：声网在全球化团队建设上的三个原则。
结尾彩蛋：两位嘉宾送给所有出海创业者的一段话。
意犹未尽，听听两位主持人访谈后的心得体会：我们学到了什么？
Monica 和 GN 聊聊我们的小愿望
Shownotes
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