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【职场潜规则】职场到底是勇于表现还是藏拙好?不会察言观色,会死的很惨

2023/5/29
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职场中,有人认为充分展示自己的实力是非常重要的,但也有人认为藏拙也许是一个更加明智的选择。对此,你是怎么看的?你认为职场需不需要藏拙呢?需要在哪些情况下藏拙呢?藏的尺度在哪里?中国人的交流,是要会察言观色的,很多人觉得中国人办事很少有标准,也不怎么尊重游戏规则,总是搞请客送礼那一套,有了关系,似乎干什么都很顺,没有关系,寸步难行。我们常说一句话,就是看他怎么说,而不用听他怎么说,反过来,我们很多时候还会说,眼见为实耳听为虚,这种鬼话你也听?xxx 的话不能听等等。所以传统智慧告诉我们,听来的东西,真实性要大打折扣的。同样的话,对方说话的场景,神态,语气不同,那么可能表达的意思就完全不同。比如有些公司的领导,口号一套一套的,但其实他自己都不信。而且会经常讲一些模棱两可的话,比如看吧,你看着办,再观察观察,我考虑考虑,等等。这些东西更是要命,不同场合,意思完全不同,比如淡定的表态,你看着办吧,这就是一种授权,让你可以杀伐决断,但那是如果是愤怒的表态,你看着办吧,那就是告诉你,必须要听我的。否则后果会很严重。还有沮丧的表示,你看着办吧,这就是死马当活马医,他心里已经不抱任何期望。意思就是,干不干都不打紧了。所以你光听他说话,是听不出来的。还有的时候,有第三者在场,甲对乙说的话,可能是说给丙听的,这个意思可就差的更远了。我们有句成语叫做指桑骂槐,经常说的就是这种情况,看似褒贬乙,但实际上是在骂丙。如果你是乙,明白领导的意思,那么就会随声附和,如果不明白意思,甚至还出口狡辩,那么就大相径庭。大家别小看这个事,职场上比比皆是,特别是一些官僚气氛比较重的地方,比如那些大的企业,几乎每天都在上演这些戏码!这就好比密码发电报一样,如果你要破译不了,那你可能就会成为职场异类。很多人都觉得自己情商低,开口就得罪人,很可能也是因为这些方面存在着巨大的沟通障碍。听不懂对方的意思,那也就经常做出错误的反馈。作者讲,那些在职场当中,左右逢源的人,通常都是会听话听音的人。他总能洞悉别人的真实意图,所以就总能讨巧的做事。而那些不太受待见的人,就往往理解不了这些。就比如有些事,领导批评你,其实是在保护你,以后甚至重用你。比如一起开会,提未来的建设意见,人家都不说话,就你站起来说了123点。此时领导也不表态,反而批评你目无尊长,你怎么办?是不是很窝火。但随后他私下找到你,跟你讲,是为了保护你,我骂你一顿,别人就不会在底下给你使坏了。否则那些人会说你出风头,搞他!那样你做起事来就会非常艰难,听到这是不是恍然大悟。相反,有些领导可坏了,他看不上你,但并不骂你,而是处处那你当靶子,让其他同事针对你。比如说你来的早,让你去抓 公司考勤。看谁每天迟到早退。要么看你提出意见了,然后骂其他人,说其他人态度不积极,大家每个人罚500,然后拿这笔钱,给你发奖金。那么你想想,日后你在公司里还怎么混。所以这就是我们管理的艺术,自己得心里有个数。得能够看得出对方的真正意图,在看不出来之前,尽量说话说三分,少表态,少逞能。很多人讲,中国人不注重制度,但其实只要是制度,就一定会有漏洞,那些外企最清楚,明明在国外,执行的很好的一套制度,到国内就全都变样了。比如早上考勤,上班打卡,这个一点问题都没有,但是执行过程当中发现,大家都是踩着点来,上来打卡之后,再下来买咖啡和早点。甚至有人一整天都不在公司,到下班了才回来打个卡。还有开会迟到要罚款,但有一次总经理迟到了,就没罚款,于是后面你也就没法罚款了。这就是制度上最大的问题所在,一旦你有一个例外,就很难再继续下去。你也很难把制度修改的天衣无缝,那样就会耗费巨大的管理资源。而且也不可能完全都设计好,一点漏洞没有。总有人会想到破解的办法。