【本集節目由Edenred宜睿智慧贊助播出】 面對環境與工作型態的改變，留住人才就用宜睿智慧福利即享券！ 了解更多：https://bit.ly/3CEwEjm) 延伸閱讀：https://pse.is/53rm8r 終身待在一家企業的員工已經是職場上的稀有動物，在不同公司來來去去，才是職涯的新常態。領導者如果一味堅持「忠誠」和「穩定」的必要性，可能錯失優秀戰力。BCG 將這類變動性較高的人稱為流動型人才（fluid talent），流動型人才的概念並不新鮮，如契約工、外聘人員都屬於其廣義的範疇，不過，也因為疫情導致工作型態改變，員工更加重視工作的靈活性，流動型人才的比例正在增加。 不過，引進流動型人才後，組織的管理、協作方式若沒有跟進，也可能會引發危機。哪些職缺、情境，適合運用流動型人才？流動型人才要從哪裡找？ 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪波士頓顧問公司董事總經理暨資深合夥人徐瑞廷，一起聊聊缺工危機下的「流動型人才」。 🎧重點搶先聽： 1️⃣ 大企業為什麼愛用流動型人才？ 2️⃣ 哪些職缺，適合運用流動型人才？如何維持公司的核心競爭力？ 3️⃣ 引進流動型人才，組織該如何應對、專案管理能力需要跟進嗎？ 💬 希望我們解決你的職場難題嗎？這邊聽你說 👉🏻 https://forms.gle/a372G8oFB9N92de59 📔 還想了解更多？雜誌購買點這裡 👉🏻 https://pse.is/4xwetc 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/ 📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX
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