歪打正着-54-薄荷糯米葱
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大家好,我是洪晃,欢迎收听我的音频自传。

大家好 罗叔好 黄先生好咱们这期得按照顺序说了还有顺序啊不带这样的 打击我内蒙反正说完了 对吧还有什么游艇说完了游艇 对 这差了两句一个游艇 一个美国对 其实歪打正招这词也是这意思不一定非要按照顺序来我也不太知道

我也不知道歪到哪去了完了该打到哪去了我提醒您一个事就是花钱的坑大家反响特别踊跃因为咱们前面有一期已经少了了一点油艇上一期咱把油艇给彻底展开了还有什么是

您建议大家花钱不要踏着坑这是一个另外一个呢很多人想听买手电哦对那我先说那个坑吧坑和买手电一块说吧因为买手电本身也是我的一个坑好嘞先说哪个呢先说买东西我的建议就是我

在做杂志的时候小雪当那个主编的时候曾经有一个小孩是管电视节目的一个编辑特别高兴就跑到我那说雪姐姐今天表扬我了我说为什么呀她说因为她在编辑部的会议上头发誓她要吃一个月的方便面也要给自己买一个路易维登的包配好

非常的小选我当时听了我就觉得哎呀这个跟我的价值观念可是真的不一样啊但是我又不好去说什么因为这个东西一说就是崩的所以我觉得对于中国的年轻人还有特别大的坑就是物质虚荣人一旦就是虚荣起来那个钱花的冤枉钱那就花老鼻子了你没办法那是一个无底洞就比任何东西都

你非要比吗因为你要比别人的车更好你要比别人的房子更大媳妇更漂亮男人挣钱更多更俊个儿更高等等等等你只要陷入这个攀比的过程当中你就没有什么太多的指望不赔钱不跳坑不被人家说

涮一道的攀比这个事是特别糟糕的一个事为了攀比而去完成各种各样的物质主标也是特别大的一个坑你知道英文里头有一句话叫 retail therapy 就是零售疗愈也就是说女孩子不高兴就出去买就是买买买一直买到自己开心了就 OK 了

但是我觉得这个就是特别大的一个骗局上次我带着一个朋友去买奢侈品的时候消费的那个销售员小姐就跟我们说哎呀不就是女生逻辑吗买到了就是赚到了我说真是以为女生都是白痴吗

可以这么就好多这种样的逻辑对我来讲都是坑但是对社会上来讲大家都觉得这是特别必要的在生活中证明自己社会身份的一个物质需求但我是觉得你一旦要把你自己放在这个里头就完蛋这个是特别大一个开买手电也是特大一坑但是我开买手电就不能相信你

这刚说完这美国人我唠叨唠叨英国人这英国人的虚伪吧我也是比较服的我这个买手电的坑是英国人给我挖的因为太古是英国人的公司嘛太古北区开的时候我一直很喜欢太古因为他们的腔调啊各些东西

都还是摆的很对的毕竟是老牌的地产公司你看人在成都坐的太古里一坐就是一个地标三里屯也是一坐就是一个地标那个时候他们是一个英国的老总是他们中国的老总找我要付我一笔咨询费要我去把他们把奢侈品的那些店全拉到那个太古里北区去开店

我就说奢侈品我也认识但是问题开店的这拨人和下广告的这拨人不是一拨人我找不着他们还是有区别的然后他就说你看我可以先给你一笔咨询费之后你要把他们拉了看他们开店之后我还可以给你提点佣金我说我不是不想挣钱但是这钱真的不属于我这一点我觉得我一直很清楚

我能挣的钱和不能挣的钱他就说我给你 50 万的咨询然后再给你提成怎么样我说这个我都不能要因为你给我咨询费我做不到你要我做的事做不到这事我拿不到这个提成这事没什么好的开始

2008 年正好又是金融危机所有的人都因为金融危机在砍预算砍预算我说你这个事不算太好弄他说那怎么办呢我还是需要你做点什么事我们需要把这个北区马上要开了 08 年就哪怕是稀稀拉拉的我也得开开完了我得宣传出去我说这样吧我说我一直做的这杂志呢是

宣传的是中国设计师能不能咱们出点优惠政策让中国设计师到这来开店我说好呀我们在英国经常就是鼓励年轻的独立设计师英国你也知道是创意产业特别

蓬勃发展的一个地方也的确是啊说我们就很习惯那如果你能把他们引导来这也好呀我们就一直相信本土的力量说了一大堆特好听的你们要能找来人找来这些什么我们在 B1 它就叫 LG 那一层我拿出一块地方来 1200 平米他们开店头一年

免房租免物业我觉得这太好了然后我就去找所有的中国设计师但是这是 2008 2009 年的时候中国设计师还没起来没几个真能有这个能力去到那开店的然后就找了一圈找到了一个素然就是王一扬的那个公司

还找到了一个高新那个时候开的服装品牌店叫 Even Pennyless 还有一家北京的一个富二代玩票的一个服装店就这三家店

素然和高新还有包括这富二代都比我聪明因为他们是玩过两年服装的他们就知道像他们这种样的刚起步的品牌但素然不是刚起步了但是不管怎么说它是一个本土品牌它不是那种特别强大的那种预算的品牌它不能要太大的店面它要个 100 平米 150 平米打死了而且它那个店面不能太深

它的所有的货品必须是你一进门就橱窗就全都能看见的它不能是特别特别深他们这个 1200 平米呢就是一个四四方方的一个长方形的店所以他们就先横着拉了一刀就把他们那个店不是很深吗他们把后头突然甩出去了他们就要前头靠着那个走廊的那 100 平米

然后这 1200 平米我就没租出去多少然后英国人看见我就很失望说哎呀我们真的很失望啊你看你这个

1200 平米我们都出了那么好的条件你都招不上来人这可怎么办呢我说哎呀我说这个没办法我说中国设计师可能还比较穷没有这个能力他说那你看这个我们要养他们多长时间他们才能有能力真是帮我们交房租呢我们也不是完全的慈善机构啊我说是啊是啊他说你看你这个好像是还有你这个 1200 平米我整块的给你的你现在磕巴磕巴切巴切巴

剩下了差不多六七百平米你这个让我怎么弄啊还是一个 L 型的我心想这是有点麻烦啊我就特胆大我说是不要房费不要物业是吗他们说啊然后我说那给我吧我也开一个店我把其他那些没钱租店的我让他们在我的这个买手店里头卖太鼓就说好呀好呀很好啊我

我就要下来一块 L 型的 500 平方米的电台股的好像签的那个合同是一年一签吧第一年我们就哎呦赚翻了媒体宣传也好也上了华尔街日报然后又怎么怎么着反正就各种各样的就是特热闹就觉得哎呀北京有一个新的去处但是

国内有时候就是自己内讧的事当时呢就是邮轮司 UCCA 他那儿也有一个店管那个店的人我忘了叫什么是一个女孩子原来在卡地亚干活的他那个店里头呢也有中

中国的服装设计师也是个白手店我们当时在做店的时候就帮我设计我的店的 logo 的设计师刘志志就跟我说晃姐你知道吗说 UCCA 那谁谁谁开了个会把那个跟 UCCA 合作的中国设计师全找去了说你们知道吗洪晃在三里屯开了个店你们谁跟他合作就不要再跟我合作了给我气的

我当时就把 UCC 他那个大头是一个瑞士人然后我说你过来我得问问你我在三里屯开店你们都号称你们要支持中国设计师应该卖的越好咱们都得利对吧他们成了大户人家了我们不都是捧他出来的吗到最后我们都可以跟他一块你怎么

而且 798 和三里屯差着十万八千里呢我们根本不可能是有那什么你要这个独家有什么用呢然后他说哎呀不要生气啊这个没有那什么店还没开呢就闹了一起这个给我气的半死不活的

开始开店了开店我们就找中国设计师刚开始我们真的不懂这买卖就觉得我们这个店地方不要钱的跟中国设计师说三期开你们拿七我们拿三就行了中国设计师都来了来了之后我们就傻眼了因为其实我们开的是一个百货店你知道这个百货店就必须有一个软件是所有的

衣服都得编号码 SAS 系统嘛你得做个系统对你得做个系统然后我们就说啊还要做个系统啊我靠不是就是摆这摆这似的说不行你得有系统不然的话你怎么跟人结账呢我说啊那再去买个系统系统还贼贵太古里还规定你只能买谁们家的系统是就去买了个系统当然这个系统我们他们也用的不是特别好我们就得给所有的东西编码

按道理来讲它是可以自动录入的还是怎么样的但是我们不知道为什么就变成手动录入的然后我就记着在开店之前的我们所有的活首先呢开店是被推迟了差不多一年多就我们租下来这个装修装修第一轮装修那可是大师设计是张永和设计的牛逼吧可以然后呢就开始进行漫长的跑

跑各种各样的什么消访啊我们是 2010 年的 8 月份开的店本来应该是 10 年初开店因为我们 10 年初被消访通知说你们那个过了啊行了三里村这物业的人就跟我们说你们得改几个设计因为我们没有掉顶但是我们有几根根好像是挡着一个

什么出风口出风口什么喷水喷水对说你们把这个杆稍微换一换位置就行了我们还挺高兴就没什么太多改的就说行那我们春节前就找人来就把这个改了就觉得春节以后开春嘛正好是春装上架的时候我们就可以开店了

等着春节以后给消防队打一电话说的啊我们那个春节前就已经得到那个通知了说我们那个消防已经批了过了我们来拿文件准备着差不多三月底我们就开张了那边说谁说你们批了

给我们打电话那个三里屯物业也通知我们说谁批的呀然后我们就赶快问三里屯说他们那队长啊什么的话就告诉我们谁是谁我们再打回去电话说那谁是谁批的说他调走了春节以后他不在我们这了我们说那肯定是留个文了吧或者说什么都没留说那什么意思从头来一遍

我就基本上快疯了就以前的那四个月的折腾检查什么改的那个杆然后新来的人就说那杆改他干什么那不用改你们现在最大的问题是好像我们装修后头有一截挡着了他们的一个紧急出口嗯

挡到这么大两三公分说你得给我拆但是那个要拆动静特别大那个等于拆了我们一个立面就得把那个全敲了重新弄然后就该八月份了这时候是不是免足期已经过了呀还没有

他好像给了我们六个月吧还行他还可以反正我们跟他在 negotiate 的情况下呢到最后就是我们开张了免租期就开始了那还行所以他前头还行因为他整个太古里也没什么人就没人就是一个大工地他前头那其他的那个楼还没还没整个弄完了就所以他也就不跟我们较真这几个月的事了后来就好不容易到八月份开张了干

赶上我们要求开张那一天西藏那边那次地震特别严重就变成了国丧日

然后那天呢因为是国丧日我们就说那就绝对不能开了但是问题我们货也上去了而且我们在货上去之前那我自己在那儿基本上每天录入那些货号录到半夜三点钟手动那可不是手动的吗没个枪扫一下就可以吗其实他们都没学会

然后就说只能手动本来应该很现代化的一个过程就让我们弄得跟封建社会庞地差不多的那么一个工作量

终于开了开了那天我就觉得特别的清凉因为所有的地方全是国丧日就说那我们小小的轻轻的张永和在那和他夫人就可能有三五个人吧在那说那我们就开一瓶香槟吧哎呦说这日子开香槟不好崩的一身就不行说那就随便开瓶红葡萄酒吧然后就几个人在那像偷偷摸摸的那种样式的喝了杯酒就算店开了

8 月份从这件事情我知道我是一个特别不靠谱的商人因为我不算账你没有听说过商人不算账就去做投资的但是我真的就是一个觉得这事特好玩这事特别该做

我特别相信只要是它是好玩的我也有兴趣的我主要就是像你说的那种只要是我很燃我很努力我可以抄那个编码抄到半夜三点的时候输入输入到半夜三点这说明我就是已经是投入了也是做了最大的努力了也得到了很多优惠政策等等这件事就必成人家跟我说 SKU 说什么每平米的销量我从来说这什么东西我不懂

BNC 就这么开了然后开完之后就等于我的微博就变成了我们唯一的最大的宣传功能就是我每天要在微博上就像可惜那个时候没有直播其实那个时候要是有带货直播我就每天在微博上直播一条裙子就可以了

天天的在那微博上的说来呀我们这代又上了什么新货了完了之后他们统计了一下就是那个时候 DNC 的 80%的客流量来自于微博那个时候三里屯北区也没什么人嘛在有三里屯北区逛的人有 50%来自于我们店人家进了我们店一般都觉得中国设计师又那么贵转头就走

你也不能怪消费者外国人培养的市场还是很有规律性的就是你必须是先是广而告之他知道了之后这是第一步认识然后认同才有购买的欲望前头对于卖中国的设计师的东西他既没有认知也没有认同他完全是略奇到了我们那个店里头呢中国的设计师那个时候

规模太小所以他做的衣服吧不是 merchandising 他不是做货他只是做样衣所以我基本上是开了一个 500 平米卖样衣的店所有的货吧只有一个号一个色比如说你进去了之后挑这样一件衣服给你媳妇你看了之后你说这衣服挺好的有蓝色的吗没有有别的色的吗没有只有粉色的好

那我就要粉色能有小一号吗没有能有大一号吗没有就这一个号就这一个色您看上了您就拿走我们就

就算磕头烧香就算是我们今天磕是找上一个买主了就在这种样的情况下去经营的但是不管怎么说呢这个店就成了一个当时我有一个理念就是说我不要在不高级的地方卖中国设计师的东西就是我不要在一个什么

摊上啊或者什么因为你这个东西所在的位置决定了你的层次它的价格本来就不低我如果能在三立的屯北区卖的

周围全是名牌这个对我来讲对中国设计师的定位我觉得我需要摆这点小谱出来但是问题就是说你摆完这个谱之后也得有人认账你知道吗就没人认账这个谱是摆出来了第一摆出来旁边都是什么名牌设计大牌啊这个店都会去看一圈打卡

就是打卡全都去转一圈去中国设计师是什么样的等于办了半个博览馆的那种性质的我早知道我把那个当做展览销售什么结合起来还比较好一点我们又从来就觉得我们是要支持中国设计师的

除了提成以外但是后来我们也知道这个 7 比 3 不可以的我们就把它降到了好像是到最后就变成了 6 4 我们拿 6 因为我们一算销售员你得要吧但是后来这个店我就撒手不管了我就把这个店交给了李绍宏导演的闺女深深

少红呢就说你看你那有什么比如说史上啊这些的事说深深比较喜欢这方面的事我不就是一本杂志一个店吗我说深深你挑吧你要管杂志还是管店然后深深想了一下说我管店我说那行你就管店吧深深呢因为她是少红的闺女然后她跟娱乐圈又进完了之后又有一帮子就是她的那个朋友圈啊都应该是北京算是富二代吧不是富二代也是

演艺圈的文二代什么的至重要的这么一帮孩子所以他有这个朋友圈呢对这个中国设计师是挺吻合的他管着那个什么但是也是特别吃力头一年是 OK 的没房租没物业那特别好到了第二年

太古就来说我们续签的时候是不是收点你们的物业费啊然后我们心想也不能一点都不给人家说那收点就收点吧我们第一年第二年都挺好因为我们第一年的经营到第二年是增长了 52%表特别好看到第三年太古就说那你们也把房租给交上吧

哭叉子一下子这个表就变成亏损了一年也几百个三百万是吧然后我们等于成了给太古扛长活交房租的还老交不上

就很悲剧了销售任务也大销售也完不成活销售经理也不行完了深深也就是半夜睡不着觉累得呼吱喝馋本来那小姑娘也就是个小小的还有中国设计师气她也有几个像栋梁啊什么不也起来了吗

他们做买卖比我们零他们也会货比三家比如说你这个买手店给我多少就有一个中国设计师是深深发现的刚开始是进我们店的杂志啊我们都帮人家宣传了一批完了到了第二季人家就说我们不给你们这儿给货了我们跟别人签了独家了深深就很生气就说

凭什么你这样做啊就经常有但是人家也是一本生意你不算账人家算账是

人家算的觉得你这边的利用价值也就这么多了我就用下头一个这个我觉得做商嘛你就不要等着别人会在商言商在商言商就没有什么人情啊什么这些东西你就扯淡吧你就根本不要想这些东西我们刚开始立这个店的根本就是说要帮助中国设计师这本身就是一个慈善机构的口号不是一个商业机构的口号对

这也是我自己比较扯淡的一个地方就是没搞对开个店就是卖东西的而不是帮人的帮到第三年就开始亏所有的股东再往里头填点钱反正我个人在这个里头赔了差不多 300 万吧

到赔完 300 万我发现我要再往里头投我就得要把我给小孩留的上大学的钱要掏出来了到这个时候我就觉得不行不买这个不买那个没关系但是孩子的教育基金是不能动的成本太高还有就是那个产品的配货也不行对

就是我们怎么配货都配不到那个位置怎么说呢产品的配货有一个我忘了那个设计师叫什么他是自己下工厂出货的他的货也卖得好走得很快然后我们就会出三四杆他的货

但是你要出三四杆一个设计师的货你又不是买手电了因为这一个货就已经压过了所有其他货所以你还是得要有一个足够的 variety 你就是有一个足够的不同的这种样的感觉真挺难的因为当时如果那些设计师本身品牌没建立起来那就跟吸血一样只是把您的流量都给吸走了他没办法反过来给您这个店背书的

这挺现实的问题像这种买手店一般做到最后就是自己孵化品牌自己做自己去做成衣然后自己量产对或者他们做一些合作的合作款做限量这个款只能在我这卖这就有点像后来潮牌的那个打法对您知道当时那个耿明辉在香港做一个 4A 他就跟您那特相就是进去之后这衣服什么样你都不知道就一本书而且那书上还不如照片上画的你买不买吧

就是一件我那时候为了买他一个 T 恤减肥啊你还干过这事对只有这家有然后他那个店里面全是玻璃然后你进去什么都看不见就是抽一码该你进去了然后你要这件 T 恤人家 OK113 号一会你就听那个楼顶一个东西从那掉出来到你手里你都不知道什么样黑袋子拿走然后那一路上又祈祷说希望我到家能穿得进去 900 块钱

我们那时候有男装你来过吗我去过呀但是我肯定买不起啊真的挺贵的对我们那儿男装得要就一个外套怎么着也得上千了两三千块钱一个 T 恤就是九百一千多那个时候都得去三屯北到你那儿溜达一圈我们那个时候头一二年的时候有点是靠腐败你知道就有人拿着一张腐败的支票嗯

他拿不出钱来所以他就会把这张支票开到我们那儿去他就说这个 20 万我就算给你在这儿待着了反正我来买这些东西办个卡从上往下扣我们没出卡反正我们就知道就有几个大客户是玩这个的当时您店里除了衣服也有点别的东西啊

对因为我们就发现这衣服实在是太不好卖了就是中国人对服装的需求是有的要不在动物园要不就在名牌店大品牌大品牌就是人家一看两三千块钱人觉得两三千块钱我在国贸我也能买到品牌外国品牌我都能买为什么买中国所以所有人说的那句话我就特别的不服的就是说中国

中国设计师为什么卖那么贵啊我当时我就想中国设计师为什么就不能卖这么贵呢他又不是说他质量不好他又不是说他面料不给让但是就是他的量少所以他不可能有那种彻底的工业造衣的工业化他起不来因为他一定量你去任何工厂你订一百件衬衫和你垫一万件衬衫肯定不是一个价格啊

我一直记得您之前唯一的一次直播卖货那个衣服就特好就是那件像毛衣一样正反面的那件我记得特清楚您跟我说就那么几件而且号就那么几个就到今天了距离您当时开店已经十多年过去了其实中国设计师他还是要经历除非有一个大富豪往里输无数的钱让他翻过工业化那个坎儿

可能就好了对中国设计师里头有很多家里头有本的就可以让他们这么做比如说中国设计师里头有一部分也不少就有很多人是家里头是做服装出口的那你知道就是到了我们开店的时候服装出口已经开始有压力了中国的劳动人口红利已经在消失的过程当中服装厂就已经不怎么太赚钱了买货的要人要压价

所以他们就发现就是说还是得要做自己的品牌然后自己的小孩呢又是看着爸妈妈做衣服长大的又时尚又是一个年轻人特别喜欢的他们就出去都去学什么服装设计啊什么完了这批人回来做东西就比较成熟一点一个呢是他们在国外学的服装设计呢他们意识到有一个供货的概念就是货不能一件一件的供货得一批一批的做

第二呢他们自己家是做服装的就有的小孩做出来都是真知为什么家里头有个真知厂有的人做出来都是泥子多为什么家里头是做泥子的他就有很多这种样的东西出来就比较靠谱了然后再往后就是中国这一波设计师有多多少少有一部分就踩上那个潮流这事儿

对但是我觉得现在中国设计师起来了主要还是因为市场不一样了这一批消费的人他对大牌子的东西就是花五六千去买一个什么东西他已经不是

那么是的就是说老实话他也不需要那个包啊那个衣服啊因为他不乐不乐他爸妈妈的柜子里头都有拿来一件穿不就完了吗你非得要当季的就是他也会去买他也会去那什么他就觉得我要买一点我朋友设计的我这个年龄的人设计的我喜欢的小孩设计的对他来讲他得有一个

个人的一个沟通就是对他自己作为一个中国的小孩他又有这个消费能力他愿意买什么买什么他得把他的个性体现出来就他的这种个性消费成长了之后尤其是从 90 后开始你看现在中国设计师就比较好做买卖反正现在新中式有那么火所以就比较好做一点

总而言之中国做一个品牌还是特别不容易的一件事而且那个时候我们在 10 年开始电是深深在管我还是主要管着杂志那边虽然电和杂志是我们就规定杂志必须每期有十页是给电的电里头卖什么衣服挑几个设计师我们在杂志里头去做主要的宣传啊原来觉得这个特顺手后来发现特别不顺手就完全就是一个卷哈哈哈哈

说了半天知道的人还是这些不知道的人还是不知道但当时真的挺棒现象级的就跟去西九八点去趟邮轮司然后三头北街一定要去趟 BNC 对所以 BNC 这个就是薄荷嫩米葱这个名字还是打出来了然后店也打出来了就是钱没挣着哈哈

这个也是一个坑大家要经商自己数学不好也得找一个数学好的对 得算好账把账得算清楚我以前做的这些买卖就比如说杂志其实也要算账但是杂志的账相对零售的账

简单多了你这个零售的账这个繁琐呀简直了因为你怎么知道什么卖什么不卖我特别佩服这些大牌子他能把这个做成我真觉得是特别不容易的一件事但是我也特别意识到就是说像外国的牌子做成是一百年的事对 他时间长对 时间长他慢慢的这种经验的积累这种人才的积累还有他对市场的一些判断什么这些都

滚在他的成功的元素的里头而不是在这个之外的我们这就总是犯浑你知道吗什么账也不算就人家给你一年的免费完了之后就杀进去了完了之后拿了一堆样衣完了在那哭着喊着让人买我一点不后悔我还是觉得挺好玩的一件事但是赚钱是真是没赚着赔钱也是没少赔你以后有机会还做吗

有人让我问的不是我我觉得以后要做我就会比较的谨慎一点真的得算账而且我也不想再做那种把别人养大了我自己弄死了这种样的活因为我们原来做的那个纯属于就是说深深老说我们为什么不能收中国设计师一点钱我说不行我们的原则就是扶持他们的咱们绝对不能收他们的钱其实中国设计师也很明白

这个时候其实你跟他们谈一个更好的折扣啊或者怎么样人家是付得起的也并不是完全付不起的我的那种坚持是没有道理的因为在商言商嘛你自己都生存不下去你还帮别人到最后我觉得人家帮我还差不多人家中国设计师做的都比我大的多了根本不是我帮别人是人家帮我的意思了

我就特别喜欢开店刚认识你的时候你还开了个书店对书店那我也是在北京书店里面算最赚钱的一档那你还是算账了我是干什么事都算账就做播客不算账

也算情绪价值好吧你看我跟您录播客我就被您骂的现在你没发现我毛病比原来少多了吗对吧这个我心里很明白我跟您录播客变成一个毛病少多了的人原来又装又拿然后我现在觉得自己就我只是觉得你原来做的事太多了你想我认识你的时候你做了多少事有你医疗的那个事我都不知道那个居然是一个上班的活儿

居然还扛着一个上班的活您那时候跟我打电话骂我您说我都不信你是干这个的我还把我名片给你对我记得我就觉得他怎么他是自己印了张名片我把丁丁都给您截图截过去了这个我都没记住首席战略官真的是

还有一书店还做播客然后不仅跟我做还自己做了两三个吧对对对自己做播客你还做什么来着写小说写小说你还做那个玩偶对做玩具做玩具还做诊所对对对中医的诊所对对对还做什么来着反正我就记得我说你狗卵八泡屎对我一直记着哈哈哈哈

好吧我觉得您那个没赶上好时候您的如果就是再往后几年您就赶上中国那个大国企出来收购这种买手电给自己正门面的时刻了这集团那集团啪嚓一弄就合适如果有机会的话我觉得您可能还是会做的我可能会在小红书上做一个 BNC 的直播类的东西然后线下您都不用花钱找一地儿 100 多平米只做展示不卖

这是现在最狠的东西就是我线下有店然后里面就是把一些特别有时代精神的东西往那一放东西都在网上买劈里啪啦的现在都流行着还有人愿意给您出钱

把这店给支棱起来因为对他这园区来说他现在又狗懒八炮屎鼓励着我开店完了之后恨不得要就要说我给你融资去就差不多了你就你好不容易把那八炮屎处理了差不多六炮半了但我觉得有点可惜可惜的事多了有时候生活不是说没有遗憾只是说只要你该做的事想做的事都做了就行了非得要成功的话也没那么多

人生成功就行了不求世事成功世事成功这个几率太小了是人生成功我最近悟到了核心就是舒服真不一定是赢对赢本身他那个快乐我觉得也就很短期而且万一你的对手不配你赢了费那个劲干啥你赢了又怎么地呢因为你赢完了之后你肯定还就是一转身就有下一个挑战

你还得赢你一旦对这个赢上赢来讲你就会继续要赢的你找着一个自己舒服的东西能够稳稳当当的做下去没错比如说像咱们播客偶尔掐个饭对吧然后大部分时间就在这儿聊天然后乐乐呵呵的让大家听着也乐乐呵呵不挺好吗也希望大家听我们的节目能够开开心心的吧

就知道我们都是在失败中在失败中还继续生活着的人跟大家都一样我们都学会了失败之后怎么活得挺好的对我们都知道了失败的快乐这事是不要跟自己太交劲教你成功的大部分都是骗子这仅代表我自己我觉得还有一个大坑我上次没说的这是不是甩出去完了之后的这事

励志的书最大的坑好咱们下期再见就这么着就这么狠停了好吧罗叔说了算下期再见拜拜