作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期由HBG院长麦青老师分享如下话题：

1.成功的创始人身上有哪些共同的特征？

2.共同特质背后的底层逻辑是什么？

3.创业不成功，原因有哪些？

4.什么叫半个聪明人？有什么样的特点？

5.如何复盘自我身上的创始人特质？

回顾之前播客主题：

1.《中国品牌界历经3阶段，专业派创始人崛起，抛开花哨噱头，回归品牌本质 |HBG院长麦青老师导语》

2.《品牌创始人都在焦虑什么？实际都在如何对抗焦虑？》

3.《从品牌维度看东方甄选事件：个体英雄IP时代，创始人该如何科学管理品牌？》

4.《2024变革之年：品牌和组织的变革趋势》

期待与各位创始人、校友们一起，回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。

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创始人特质：忍人所不能忍

本章节主要讨论了创始人的类型、成功背后的共通特质以及创业不成功背后的共通特质。首先，创始人身上有一个特别独特的特质，就是忍人所不能忍。其次，品牌并不仅仅只是商品，它可能是一种思想、艺术作品、科技或人 IP。最后，创业是充满艰难万苦的一条路，需要创始人具备坚韧不拔的劲儿和胸怀。

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创业成功的两个特质：忍耐力和抓需求的能力

本章节主要讨论了创始人的两个重要特质：忍耐力和抓需求的能力。创始人需要具备忍耐力，才能在创业过程中坚持下去。同时，创始人需要具备很强的抓需求能力，因为生意的机会就是需求所造成的。如果不能抓住需求，即使有资源和人脉关系，也无法创造价值。

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创始人的四大特质：忍耐、抓需求、闭环能力和愿力

本章节主要讨论了创始人的四个特质：忍耐力、闭环能力、愿力和独特性。忍耐力是指在困难和挫折面前能够坚持下去，不轻易放弃；闭环能力是指能够从产品到营销、到渠道、到品牌、资产到员工团全部一手搞完，具备系统性效率；愿力是指创始人心中的愿力远超过常人，能够驱使他们不断前进；独特性是指创始人具备与众不同的特质，能够在竞争中脱颖而出。

👉10:00

创始人的愿力和坚韧不拔之志是成功的关键

本章节主要讨论了创始人的愿景和愿力对于品牌发展的重要性。创始人的愿景和愿力往往与改变社会、影响人类创造价值相关，这是创始人能够坚持下去的重要原因。同时，本章节还提到了老一辈企业家学历水平不高，但他们有坚韧不拔之志，能够成就一番事业。最后，本章节强调了创始人需要忍人所不能忍，才能在创业过程中取得成功。

👉13:33

创业成功需要具备的特质和要素

本章节主要讨论了创始人成功的特质，包括坚韧不拔、忍人所不能忍、品牌意识等。同时也强调了成功需要天时地利人和等多种因素的配合，不能仅仅因为创始人失败就否定其个人特质。

👉16:11

创业成功需要能屈能伸、能忍

本章节主要讨论了创业者的聪明与半个聪明人的区别。半个聪明人往往有一定的经验和学历背景，但缺乏对事物本质和第一性原理的深入理解，信息量也较少。而真正的聪明人能够看透事物本质和第一性原理，拆分战略和战术，不会因为战术上的错误否定战略方向，也不会因为执行上的错误否定当年所定下的方向原则。创业者需要具备坚韧不拔的精神，能够忍所不能忍，能屈能伸，坚持不懈地追求成功。

👉19:31

俞敏洪的内心支撑和愿力

本章节主要讨论了俞敏洪作为创业大师和人生导师的经历，以及他在新东方教育最困难的时候坚持下来的原因。作者认为，俞敏洪的内心强大源于一种愿力，他心中熊熊燃烧的大火一直燃烧到现在，他依然想去改变世界，创造价值。同时，作者也提到了中国传统文化中的君臣夫子等概念，认为这些概念的逻辑本身从第一性原理上面就存在问题，底层逻辑拆不透。

👉22:35

创业成功者的特质与建议

本章节主要讨论了创业成功者身上的特质，包括忍耐力、闭环思维、洞察用户需求和愿力等。同时，也提醒大家创业风险很大，建议不要轻易尝试。最后，希望大家能够坚持不懈地追求自己的梦想，越过越好。

成功的品牌创始人身上有哪些特质，不成功的呢 22:24 Share

HBG品牌研究院

创始人特质：忍人所不能忍？

创业成功的两个关键特质是什么？

创始人的四大特质包括哪些？

愿力和坚韧不拔之志如何影响创业成功？

创业成功需要哪些特质和要素？

创业者如何能屈能伸、能忍？

俞敏洪的内心支撑和愿力是什么？

Shownotes Transcript

成功的品牌创始人身上有哪些特质，不成功的呢