Streaming Service Wars (Why We’re All Casualties)
2023/4/26
George Kamel
G
George
广播和播客主持，专注于财务教育和咨询。
George: 流媒体服务之间的竞争日益激烈，导致用户每月支付的费用越来越高。从2007年Netflix刚起步时的有限服务和低廉价格，到如今众多平台提供海量内容但价格高昂，流媒体服务已经从省钱的方式变成了费钱的负担。这场“战争”的始作俑者可以追溯到迪士尼，其Disney+的加入加剧了竞争，迫使其他公司也投入巨资制作原创内容以争夺用户。如今，订阅增长趋于平缓，公司更关注盈利，导致价格上涨和服务调整，例如分级订阅和广告套餐。用户需要采取策略来应对，例如共享密码、捆绑订阅、利用优惠活动等。但最终，控制个人财务，制定并坚持预算才是避免成为流媒体大战受害者的最佳方法。
George: 面对不断上涨的流媒体价格，用户可以选择共享密码以降低成本，也可以选择捆绑服务，例如Disney和Hulu的捆绑销售，以获得更优惠的价格和更丰富的节目内容。此外，一些电信运营商也提供流媒体服务的免费或优惠套餐，用户可以根据自身情况选择合适的套餐。但需要注意的是，免费试用需要谨慎，避免忘记取消而产生额外费用。为了更好地管理个人财务，建议使用预算管理工具，例如EveryDollar，来追踪每一笔支出，并主动取消不使用的服务。
Deep Dive
The evolution of streaming services from a limited, PC-only option in 2007 to a dominant $330 billion industry by 2030, highlighting the shift from DVD rentals to multiple streaming subscriptions.
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