Leading Your Team (From Any Level)
2024/10/31
Craig Groeschel Leadership Podcast
C
Craig
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Craig: 向上管理的关键在于真诚和服务。你的动机必须是真正地帮助领导、服务领导并推进任务，而不是为了个人利益。你需要采取真诚、周到和细致入微的方法，不能操之过急，要与领导建立信任，并长期合作。
向上管理的五个步骤：首先，建立明确的信任关系，这需要时间和一致性，通过良好的工作表现和对使命的认同来建立信任。其次，增加价值但不增加领导的工作负担，要观察和倾听领导的需求，主动承担任务，并在完成任务后及时反馈。第三，设身处地理解领导的挑战，努力理解领导的感受，但不要妄自揣测，要以同情而不是傲慢的态度服务。第四，不要只是指出问题，还要提供解决方案，要主动思考并提供改进方案。第五，清晰简洁地沟通，并注意时机，要了解领导的工作节奏，选择合适的时机进行沟通。
总而言之，向上管理需要真诚、服务、同理心和有效的沟通。通过建立信任，增加价值，提供解决方案，并清晰地沟通，你可以有效地影响你的领导，并帮助团队取得更好的成绩。领导力是影响力，无论职位高低都可以发挥领导力，关键在于关心团队成员，并为团队做出贡献。
Deep Dive
Building trust with a leader takes time and consistency. It requires genuine care, exceeding expectations, and demonstrating reliability and value. Focus on serving the mission and performing with excellence to cultivate trust.
- Leaders won't listen if they don't trust you.
- Trust is built with consistency over time.
- Exceed expectations, don't just meet them.
- Demonstrate reliability, value, and integrity.
Shownotes Transcript