背景介绍

本期播客节目我们有幸邀请到 tison，一起来聊一聊开放式组织的相关话题。相比于传统企业，开放式组织有着截然不同的工作模式与人际关系。直到今天，如何构建好一个开放式组织仍然是一个令人困惑的问题。但好在现在有一个活生生的例子可以供大家参考，那就是红帽公司（Red Hat）。本期节目将以红帽前 CEO Jim Whitehurst 所著的《开放式组织》一书为线索，结合tison最近的一些文章和思考，从多个角度探讨开放式组织与现实的结合。欢迎小伙伴们收听并与我们互动！

时间线

0:55 ～ 5:50 社区布道师是一个什么样的角色

5:50 ～ 9:20 什么是开放式组织

9:20 ～ 16:41 开放式组织与传统企业相比，激励方式有什么不同

16:41 ～ 20:46 从远程工作聊到员工的主观能动性

20:46 ～ 25:11 多角度看开放式组织以及员工高自由度的利与弊

25:11 ～ 29:46 tison 从自身经历出发介绍几个开放式组织中的关键点

29:46 ～ 33:50 如今处于萌芽阶段的开放式组织的一些状况

33:50 ～ 39:18 tison 最近的一些文章和思考的问题

39:18 ～ 47:30 讨论内源与传统企业的一些问题

嘉宾：

tison：Apache Flink Committer，Apache Curator Committer PMC。

个人 GitHub 主页 https://github.com/tisonkun

主持：

姜宁：Apache Member ， ALC Beijing 发起人，华为开源软件中心技术专家，Apache 孵化器导师，参与孵化了多个源于中国 Apache 孵化器项目孵化。

剪辑，文案：

顾业鸣

No.18: 从《开放式组织》看如何构建开源共同体 47:31 Share

ALC Beijing Podcast

社区布道师的角色是什么？

什么是开放式组织？

开放式组织与传统企业的激励方式有何不同？

远程工作如何影响员工的主观能动性？

开放式组织中员工高自由度的利与弊是什么？

tison 分享开放式组织的关键点

萌芽阶段的开放式组织现状如何？

tison 最近的思考有哪些问题？

内源与传统企业的问题讨论

Shownotes Transcript

No.18: 从《开放式组织》看如何构建开源共同体