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EP8 | 从AI营销小助手到创意白版:AI擅长的是收敛而非控制

2024/6/7
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AI创意观察室

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欢迎各位听友朋友们回到李小凯的 AI 创意观察室。

本期的节目是改版后的首次圆桌呈现。由KuseAI的创始人在五月和我们节目展开的最近一次对谈构成。两个月前,在三月的对谈中,产品CTOYuhao、特邀科技附主播鹏鹏和我们分享了大模型公司OpenAI发布视觉模型Sora 后,作为应用层产品创业者的思考。

在本次交流中,Yuhao拉上了团队中的产品负责人Zhengdao 返场对谈。观察室还邀请到了做过广告创意产品经理、和电商产品经理Shawn, 请三位圆桌共话。一起来畅聊AI对于营销领域的变革和思考。欢迎大家收听。

【对谈者介绍】

Yuhao),前Facebook工程师,Kuse的CTO;

Zhengdao, 连续创业者,Kuse的CPO;

Shawn,互联网产品经理,多年混迹于中美大厂之间。

【本期亮点】

两个月里,创始团队对AI+营销这件事重新有了思考:从创意产品制作工具到沟通白板工具,他们坦言“我们现在做不了李佳琦的小助手了”。“创业是这样子,就是你可能有了四个轮子、一个板子,你就先开出去了,然后路上不断的检查货来把这个车搭起来。”

02:04 开场介绍

04:52 大厂创意岗位JD中说的“创意”到底是什么

06:21 两个月内Kuse的定位转换:从李佳琦的AI小助手到创意画布白板

13:40 人和AI协作的白板:目前的 AI 比较擅长的事情在收敛,而不是控制

16:06 这一定位转变的洞察来源

23:49 在不确定自己要做什么的时候,为什么选择做画布?

  • “这个宇宙最浪漫也是最可怕的事儿,就是不管你信什么,都有足够的数据支持你。”
  • 25:27 有没有想过别的交互方式?Kuse坚持的三件事:无限画布、手势、语音

29:44 面对产品的思路变化,如何应对变化和技术上的实现压力:

  • 拥抱变化
  • 预期和现实效果的平衡:哪些东西可以做,哪些东西不能做,哪些东西在很近的未来应该就可以实现
  • 从模糊的正确入手

34:52  AI 类的初创公司,常规程序员的工作有多少是AI在做的?

37:25 AI产品经理的思维范式有什么变化

  • 传统互联网模块仍旧追求控制和确定性,AI模块关注意图理解和收敛
  • 用户体验越简单,系统实现方式和意图理解越复杂
  • 当下的AI适合对模糊的正确容忍度高的落地场景

40:35 AI时代做产品经理要回答的本质问题“你要去给谁做事?带来什么价值?”

43:48 个人的创业经验:关注于提高问问题的能力;凑答案的能力;接受大概率失败的结果;拥抱变化的能力

46:30 关于出海产品的思考:1)工具产品的付费意愿 2)海外的大模型基础 3)现在是中国的企业家往海外走的时候

51:01 不是竞品,看作同行:1)看传统的营销工具 2)看大厂的AI创新节奏

57:21 在AI创业赛道中,有没有自己的大模型是个重要的事情吗

58:57 三位的读物推荐时间

1:06:58 AI是否可以代替头脑风暴参与者的多视角?

你喜欢这场多视角的圆桌对谈吗?欢迎通过投票告诉我们。

📖 或许,“把AI当人”并不是追逐概念和模块上的创新,而是接受人和人之间沟通中的模糊,并思考这种模糊性如何融入交互体验和产品设计。欢迎各位听友朋友们在评论区留下你的独特视角。

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【关于我们】

《AI创意观察室》致力于观察和思考人类创意和机器智能如何产生碰撞和融合,致力于邀请人工智能行业的投资者、创业者、和长期价值实践者参与对谈,和听众朋友们分享他们的一线思考。希望可以帮助听众朋友们了解、理解、应用AI,进一步提高工作生活中的效率和激发创意。

欢迎大家加入我们的社群:AI创意研习社,进群讨论,和共同迭代认知。

主播、总策划:李小凯Kuriosity

声音总监:BMR

【联系我们】

感谢大家对本期节目的收听,如果你有任何的建议反馈或嘉宾推荐,也欢迎邮件或评论告诉我们。

邮箱:[email protected]

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