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一年内做成北美 Top 1 的 AI 教育产品,出海到底该咋干? | 对谈 Answer.AI 张阳

2024/2/3
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42章经

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
张阳
Topics
张阳:成功的出海AI教育产品需要在底层逻辑上保持通用性,同时在内容和运营层面进行本土化调整,以适应不同地区用户的需求。这需要深入的用户研究,了解不同文化背景下用户对产品功能和设计的理解差异,并根据实际情况进行调整。 张阳:在产品设计上,需要考虑不同文化背景下用户对图标和功能的理解差异,必要时需要添加文字说明,以确保用户能够理解产品的功能和使用方法。 张阳:中美教育体系和目标的差异导致了教育产品需求的巨大差异。中国学生以高考为导向,而美国学生则注重综合素质。出海产品需要根据目标市场的教育体系和学生需求进行调整。 张阳:美国公立高中老师短缺严重,导致教学模式与中国差异巨大,这需要出海产品团队深入了解当地实际情况,并根据实际情况调整产品设计和功能。 张阳:出海团队需要高度重视用户研究,通过高频次的调研了解用户需求,弥补信息不对称,确保产品能够满足当地用户的需求。 张阳:出海产品需要优先考虑商业化变现,尤其是在北美市场,大胆设计商业化模式,以确保产品的可持续发展。 张阳:产品增长取决于三个核心要素:产品本身、商业化能力和自然裂变能力。出海产品需要在产品设计、商业化模式和自然增长策略上进行全面的考虑。 张阳:海外增长主要手段包括媒体投放(选择渠道和内容)、自然增长(品牌力和裂变设计)和社群运营。出海团队需要根据目标市场选择合适的媒体渠道,并制作符合当地用户喜好的内容。 张阳:Answer.AI 成长迅速的原因在于成本控制、产品裂变设计和社群运营。出海团队需要在成本控制、产品设计和社群运营方面进行精细化管理。 张阳:垂直领域的AI教育产品,由于其复杂性和对用户体验的深度定制,难以被通用大模型轻易取代。出海团队需要不断提升产品竞争力,以应对市场竞争。 张阳:基于大语言模型的产品设计,核心在于提升用户输入的意愿和参与度,这与以往的产品设计理念有很大不同。出海团队需要根据新的设计理念调整产品设计和功能。 张阳:出海初期,小团队无需立即派人前往海外,可以通过线上方式进行用户研究和产品验证,在积累一定用户量后再考虑派驻人员。 曲凯:对张阳观点的补充和引导。

Deep Dive

Chapters
讨论出海产品设计的核心方法论,包括产品通用化和本土化运营的重要性,以及如何通过用户调研和商业化变现来优化产品。
  • 好的国际化产品应是通用化产品加本土化运营。
  • 出海产品需深入理解不同地区用户的需求。
  • 商业化变现要大胆设计,以满足用户付费习惯。

Shownotes Transcript

这期又为大家带来一个优秀的水下项目。Answer.AI 的用户量级和收入都很出彩,可以算是目前北美 AI 教育赛道的第一名。这期我们请来了在公司负责产品和增长的联合创始人张阳来分享下他多年的经验,以及 Answer.AI 是如何从零到一的。

张阳对于出海可以说有非常多一手的经验认知,他之前分别在小米、字节等公司做过多款出海产品,有的很快就做到了日活几千万量级。在这期播客里,他为我们分享了很多关于出海用研、增长和商业化的思考,比如是否本地化本质是用户研究做的怎么样,产品出海增长的三要素到底是什么,以及他是如何从零开始做出海渠道增长这件事的等等。

其实聊的过程中,我发现有很多点都是普世的真理,很多人容易把出海这件事神话,或者自己天然在心理上创造了门槛,但其实我们花了很多时间在聊的还是怎么找用户需求、怎么做好产品和增长,是不是出海似乎也没有那么大的区别,相信大家听完以后也可以打破一些过往的迷思,所谓的出海,不算是什么艰难的远征,就只是一步步把该做的事情做好。

对了,我们还在结尾探讨了一下 AI 原生产品的设计思路,这部分内容格外精彩,也不要错过 :P

人类博物馆】

**导游:**曲凯,42章经创始人

**12 号珍藏:**张阳,Answer.AI 联创

时光机】

Part 1 出海产品设计

  • 2:13 好的国际化产品≈通用化产品+本土化运营
  • 6:49 出海到底需不需要人也出去?
  • 12:03 出海的难度,被市场低估了还是高估了?
  • 13:36 怎么做用户调研?
  • 15:55 关于商业化变现,你要做得比你想象得还大胆一些
  • 21:13 Answer.ai 收获的两个重要反馈

Part 2 出海产品增长

  • 25:09 增长核心三要素:产品底子、供血的商业化能力、自然裂变能力

  • 29:09 海外做增长的三个重要手段

    • 29:22 媒体投放 (取决于渠道+内容)
    • 30:02 自然增长 (取决于品牌力+裂变设计)
    • 30:44 社群 (一定要做,越早越好)
  • 33:49 Answer.ai 在增长方面都做对了什么?

  • 37:22 对相当多 AI 产品来说,大模型的能力都还有可被深挖的地方

  • 41:59 基于 AI 的产品设计,到底有什么核心不同?

  • 47:08 增长会给你一种幻觉

The gang that made this happen】

  • 制作人:Celia
  • 剪辑:思娜
  • 片头 bgm:Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros

【Reference】

钱颖一对谈张一鸣:做 CEO 学会的最重要的事是面对不确定性)

Heygen 创始人徐卓的自我复盘:我们如何在 7 个月内达成 100 万美金年收入?)

最后,我们的 AI 私董会也在持续报名中,目前已经聚集了一批市场上最好的 AI 创始人,欢迎点击链接)报名(里面也有目前已加入的成员名单,可点击查看)