最近,两个家电龙头都被热议。 一个是网传美的裁员50%,随后,公司老板方洪波还公开发表观点说正在遭遇前所未有的大危机,要捂住被子准备过冬。 另一个是格力宣布员工股权激励计划,让员工可以半价买股票。这次激励计划比上次计划的目标更低,且以员工认购为主。 美的的这个决策让投资者担心美的是不是真的碰到了行业寒冬。格力的这个激励计划则让散户投资者觉得公司直接动了自己的奶酪。 这两个事件的内容虽然不一样,但其内涵却是一致的,就是反映了中国股权文化还停留在比较低的层次上。 先看格力的裁员事件。很多老百姓看不惯企业大规模裁员,认为这就是不承担社会责任,毕竟感同身受,大家都害怕被炒鱿鱼。 如果是社会上的普通百姓,这么想是没错。但作为持有美的股票的股民这么想就大错特错了。 巴菲特说的很对,买股票就是买生意,只有我们把自己当成企业的老板或管理者,才是正确的评价公司的视角。 股民这个词很不科学,是一个落后的名词,即使你是散户,你是小股民,其本质你也是公司的股东,公司的老板。你是来买公司的业绩的,不是来做慈善的。所谓的社会责任,对公益而言就是成本。如果你自己做老板,当然是希望公司收益越高越好,净利润的来源就是营收减去成本。当公司的人员成本已经成为拖累公司业绩的重要因素的时候,裁员就是不可避免的手段。 所以,买股票,首先要有老板的定位。你要搞清楚,买了股票,你就是老板,有利于股价上涨的消息都是好消息,不利于股票上涨的消息都是利空消息。你是老板,记住了吗? 再看格力的事件,同样,如果你是老板,你觉得这么做是不是个好主意?是不是有利于公司业绩的稳定,收益的提升,如果是的,那就是利好,那就是对股价的利好。 简单而言,从员工哪里拿到的是股本金,是无息的,不需要还的钱。同时又激励出钱的员工努力工作,在未来能够在二级市场上抛一个好的价格。 而如果,公司这笔钱,是从银行里借,一个是必须还,一个是有利息成本。对员工也起不到激励的作用。 即使不谈激励,公司未来的业绩有其客观的结果。因为未来是未知的。 借钱增加公司运营的成本,和拿没有利息的钱增厚公司的收益,站在老板的角度,你用哪个办法? 分析一个行业和一个公司,我们肯定要考虑哪些是既定的因素,哪些是不确定因素。比如家电行业,在房地产行业不景气的大背景下,在营商环境因疫情恶化的情况下,家电行业的冬天从宏观上讲,是正常的推理。 这个时候,就是拼公司的决策层找到什么办法杀出重围了? 有传统的办法,也可能出奇制胜。就怕原地不动,坐等行业的风雪将自己掩埋。 所以,作为股东,按照老板的思维。总体上,我并不看好房地产行业,不看好家电行业。但如果你看好这个行业,那有所行动的公司,一定是比躺平的公司优秀的多的多。
美的,结构上毫无疑问是熊市,买入信号根据缠论的中枢判断,也起码要走到这个黄框中枢的上沿突破,也是明确的买入信号。
格力电器,从上升趋势转为下跌趋势后,一个大级别的b浪都没有出现过,谈买入信号还是太早了。
最后我们看一下大盘,今天是对昨天大幅下跌行情的一个反弹。 市场心理是这样的,跌到现在,从心理上投资者的惜售心理是非常严重的,就是舍不得割肉,舍不得抛股票。 这个时候,就需要一个打破所有人预期的消息的出现,才会打破市场的平衡。 那多头等待的是疫情解封,报复性消费的发生,和营商环境的迅速恢复。空头等待的是疫情引发的上市公司的业绩真相的披露。 在这之前,大部分投资者,不会觉得的站在多空的任何一方。 当然,由此很多交易者就选择了日内交易。完全抛弃对第二天行情的判断。明天、下周、下个月的行情,行业的盛衰,政策的多空效应完全和我无关。我只关心日内的技术。