我们聊过如何管理上级，也聊过如何管理下属。
今天吾辈卑微打工人，来聊聊职场中常见的一个细分场景：老板给我布置任务了，我该怎么接招呢❓
06:12 本期话题灵感来源：HR小姐姐接到老板任务不知道如何分解
09:18 贝尔现身说法拆解案例
12:46 贝尔公司的神奇高管惜字如金的微信回复，叫人如何是好😫
14:52 各种“好的”版本演绎
15:53 正确接住老板任务的流程：
-接收信息-筛选老板传递的内容和“情绪”-确认：目标&时间节点-反馈和管理期待
20:01 和老板确认是当下立刻确认还是进展中确认？
24:36 如何正确给到老板任务的反馈？
27:35 领导反问：“你觉得呢？”或者“你看着办”
31:27 领导突然给了个紧急重要的任务，该怎么接招？
37:56 被老板询问任务进展时怎么完美回答？
46:50 如何把任务精准下达给下属？
-贝尔的精髓：深刻理解准确传达-❌不要原封不动，复制传达-公开场合传达还是一对以沟通-积极消息和消极消息的不同传递方式
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