传统企业的互联网+，往往面对四个致命问题：
如何与移动互联网结合？重塑竞争力？
如何利用社交网络，把产品低成本地快速推向市场？
如何打造一个入口级产品，成为整个生意链的强入口？
如何打造企业的互联网 DNA，保持组织的创新活力？
王冠雄老师主张传统企业的互联网+，应该从「产品、组织、营销、战略」四大模块入手，根据行业的属性去转型，根据商业链条的逻辑去转型，根据企业的 DNA 去转型。
本课程面向互联网时代的传统企业，通过深度剖析这四大模块，并提出「重创新」概念，指导传统企业们完成靠谱的互联网+转型。
本课程要点：
1、 传统企业的互联网+之路
2、 企业转型过程中所遇到的挑战和困难
3、 产品——如何挖掘自己的「入口级」产品？
4、 组织——转型互联网+的团队组建
5、 营销——转型互联网+后的营销玩法
6、 战略——线下如何反哺线上
