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薪酬保密真的比透明更好吗?|财经维他命

2024/10/4
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高华声
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高华声:本期节目探讨了薪酬保密制度的利弊。从公平角度看,薪酬保密可能掩盖不公平待遇,例如性别歧视或种族歧视导致的同工不同酬。莱德贝特诉古迪耐橡胶公司的案例说明了这一点,由于公司禁止讨论薪酬,女性高管在工作19年后才发现自己长期遭受薪酬歧视。国外研究表明,女性员工薪酬通常低于男性,少数族裔员工薪酬也低于白人。薪酬保密使得这些不公平现象难以被发现和解决。美国政府也通过行政命令推动薪酬透明化以消除歧视。 从效率角度看,薪酬透明可能对生产力产生正面和负面影响。正面影响包括:降低员工对报酬的不确定性,提高工作积极性;提高薪酬公平性,吸引多元化人才,促进创新;明确升职带来的预期收入增加,激励员工努力追求晋升。负面影响包括:增加同业竞争公司挖角风险,降低企业人力资本投资意愿;引发员工重新协商薪酬或诉讼,分散管理团队精力;导致员工不满,躺平或离职,造成人力资本流失。 研究表明,薪酬透明对企业创新能力有积极影响,尤其能提高少数族裔员工的工作积极性。在薪酬透明的环境下,员工对晋升的预期收益更明确,从而激发他们努力工作。总而言之,薪酬保密制度不利于公平,也不利于效率。中国目前存在严重的男女同工不同酬现象,且薪酬保密制度普遍存在,值得我们反思。

Deep Dive

Chapters
本章节探讨了薪酬保密制度的公平性问题,以苹果公司取消薪酬保密制度为例,并通过国外案例分析,指出薪酬保密可能掩盖不公平待遇,例如性别歧视和种族歧视导致的同工不同酬现象。
  • 苹果公司取消薪酬保密制度
  • 薪酬保密可能掩盖不公平待遇
  • 女性员工薪酬普遍低于男性
  • 少数族裔薪酬低于白人

Shownotes Transcript

薪酬保密真的比透明更好吗?薪酬保密有可能沦为不公平待遇的遮羞布。女性员工的薪酬一般只有男性的80%,超过八成的职场人表示自己所在的企业实行的薪酬保密机制。

到底该不该保密薪酬?用经济学的思维去生活。第一财经国庆特辑,财经维他命陪你度过一个轻松又营养的长假。本期主讲人,复旦大学泛海国际金融学院金融学教授、副院长高华声。

各位朋友好,你关心过自己的薪酬吗?你了解过同事的薪酬吗?大多数情况下,不打听同事薪酬似乎是大家习以为常的职场基本礼仪。

员工薪酬保密是全球范围内很普遍的一种现象。我国大部分企业都要求员工对自己的薪酬保密,不允许甚至明令禁止员工之间讨论彼此薪酬。你评曾经发布了一场职场人对薪酬保密制与薪酬公开制的支持度调研报告。这个调研显示,超过八成的职场人表示自己所在的企业实行的薪酬保密机制。

近年来,企业是否应该实行薪酬保密制度的话题一度引起了公众广泛关注。比如说世界上最赚钱的公司苹果向来以保密著称,却出人意料地发布了员工备忘录,宣布员工有权讨论自己和同事的工作条件与薪酬,随后,微软等巨头的企业的员工们也蠢蠢欲动,要求公司开放谈薪酬的限制,以此来消除公司内部不公平的薪酬差异。那么,薪酬保密真的比透明更好吗?今天我们将从公平和效率两个视角对薪酬保密制度进行简单的分析。

首先,从公平的角度来说,薪酬保密有可能沦为不公平待遇的遮羞布。在国外有一个涉及同工不同酬的经典法律案例,莱德贝特起诉古迪耐橡胶公司的案例。莉莉·莱德贝特曾经是古迪莱橡胶公司的女高管,在该公司工作了19年,她在薪酬上实际上一直低于同级别的男同事,但是由于该公司禁止员工之间讨论薪酬,所以她对此并不知道,直到她离职的时候,和同事无意之间交谈,才发现这一薪酬差距。莉莉女士对此遭受到性别歧视感到愤愤不平,一纸文书将公司告上了法庭,最终获得了赔偿。可想而知,如果不是薪酬保密制度,莉迪女士大可以早日为自己讨回公道或者另谋高就,而不是当了19年的冤大头。

莉莉女士并不是一个人,职场中因为性别歧视、种族歧视等等其他原因造成的同工不同酬的现象比比皆是。根据国外妇女政策研究所的报告,在相同工作形势下,女性员工的薪酬一般只有男性的87%,而黑人员工的薪酬只有白人员工的70%。如果禁止员工之间讨论薪酬,那么若是员工所面临的同工不同酬的现象,可能无从知晓,更无从解决。

近年来,全球各地的法律和监管环境越来越致力于薪酬透明化。比如说在2014年,美国前总统奥巴马签署了行政命令,旨在推动男女同工同酬。他要求与美国联邦政府合作的供应商不得对其员工的薪资保密,也不得禁止其员工讨论自己的薪酬。奥巴马总统呼吁大家说薪酬保密会导致歧视,这是我们不能容忍的。

第二,从效率的角度来说,薪酬透明是否可以提高企业的生产力呢?这个问题确实存在争议。按照金融学理论分析,薪酬透明对企业生产力可能有三方面的正面影响。第一,它降低了员工对其期待报酬的不确定性,从而激励员工努力工作,提高积极性。试想一下,在一个不透明的工资体系内,一个少数族裔的员工更加怀疑自己辛辛苦苦干活却为他人做嫁衣裳,很有可能他就干脆选择摆烂。第二,提高薪酬公平性可以吸引更多元背景的人才,从而提高团队生产力。大量的经济学研究证明,员工的多元文化和知识背景往往会促进更高质量的创新。第三,明确升职带来的预期收入的增加可以激发员工更加努力地追求晋升。

从另一方面来说,薪酬透明也可能对企业经营产生负面的影响。首先,员工薪酬被潜在披露以后,可能会增加同业竞争公司挖墙角的风险,使得该企业更不愿意在员工培养和投入上花大功夫,从而降低了企业人力资本投资的意愿。其次,当员工知晓自己和同事的工资水平差距以后,企业可能面临大量的重新协商或者诉讼的请求。管理团队每天忙着收拾各种烂摊子,就没有精力专注于生产经营活动。最后如果一旦某些员工发现原来他们的薪酬比同事的薪酬低,他们可能干脆躺平或者拍拍屁股走人,最终导致企业人力资本的流失。所以薪酬透明对企业生产力的影响到底是正还是负缺乏定论。

由此我本人和台湾清华大学的许博轩教授,澳大利亚的莫纳什大学的张瑾教授合作分析了1976年到2017年这40年间上市企业专利创新团队的特点。我们以科研团队中每人每年申请专利的数目和备用率来衡量企业科研团队中员工的生产力。我们发现当一个地区通过法案禁止企业实行薪酬保密制度以后,当地企业的创新能力得到了显著提高。这证明薪酬透明对员工生产力特别是创新能力的提升是正向的。此外,我们还发现,薪酬透明之后,少数族裔的研发人员往往能够产生出数量更多而且质量更高的专利,这说明薪酬透明确实能够消除职场中的歧视,少数族裔员工的工作积极性也因此得到了显著的提高。此外,薪酬透明也促进了公司团队建设,使得公司人员结构更加多元化,团队的视角更加开阔,创新能力也得到了进一步提升。最后,我们也发现,在预期晋升加薪比较高的公司中,薪酬透明对员工生产力的正面影响更为显著,这是因为在透明的薪酬环境下,员工对于自己晋升以后的预期收益会有更加明确的认知,从而激发了他们力争上游的动力。最后总结一下本期的观点,薪酬保密制度无异于公平,也无异于效率。

目前男女同工不同酬的现象在我国还是比较严重的现象。根据某互联网平台公布的2019年中国职场性别差异报告,显示了在2018年中国女性的平均薪酬和同样孤独气质的男性相比,只有他们的80%。由于很多中国企业的薪酬制度既不稳定也没有延续性,大多数部分企业也采取了薪酬保密制度。尽管我们不能盲目照搬国外的实践,但至少我们应该反思一下,薪酬保密不见得比薪酬透明就更好。谢谢大家。

好了,本期内容就到这里了。你怎么看同事之间薪酬保密呢?欢迎在评论区留言,关注国庆特辑财经维他命,并在节目发布当日留言评论。成功打卡6期就可获取精美礼品一份,快来参加。