cover of episode Vol.13 | 盒马山姆“打”起来了,谁是最大赢家?

Vol.13 | 盒马山姆“打”起来了,谁是最大赢家?

2023/8/28
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主持人/播音员
Topics
主持人/播音员:盒马采用"移山价"策略,以低于山姆的价格销售爆款商品,直接挑起价格战。此举反映了会员店市场竞争的激烈程度,以及盒马试图争夺市场份额的意图。价格战的背后是两家公司对中产阶级消费群体的争夺,以及对优质客源的重视。盒马此举也体现了其对山姆的挑战,试图通过价格优势来吸引山姆的顾客。 山姆对盒马的"移山价"策略采取了相对谨慎的态度,选择在部分商品上进行价格调整,但并未全面反击。这可能是因为山姆更注重保持高开卡率和续卡率,保障会员卡收益,以及与Costco进行差异化竞争。然而,持续的价格战对盒马而言也是挑战,需要寻找更低的成本供应链路来维持盈利能力。 会员店模式的未来发展仍然充满潜力。麦肯锡预测未来三年中国中产阶级家庭数量将大幅增加,这为会员店提供了更大的市场空间。对于山姆而言,除了价格战,还需要考虑开发自有产品,以增强产品的独特性和会员粘性,避免爆款商品被模仿。这场价格战的最终赢家尚不明朗,但消费者无疑是最大的受益者。

Deep Dive

Chapters
解释了盒马的"移山价"策略,以及它针对山姆会员店热销产品的价格战。
  • 盒马推出"移山价"策略,低价销售爆款产品。
  • 移山价产品涵盖水果、肉禽蛋奶等多个品类,多为山姆会员店热销产品的同类产品。

Shownotes Transcript

Translations:
中文

十分钟 帮你 理清 一个 正在 发生 的 商业 逻辑。 各位 听众 大家好, 欢迎 收听 今天 的 异彩 播客。 最近 河马 因为 和 山姆 的 榴莲 千层 价格 大战 频繁 冲 上 热 搜, 也 让 大众 认识 到了 移山 价 一词。 什么 是 衣衫 架 呢? 盒 马 的 解释 是 将 一些 爆款 产品 低价卖出。 在北京、 上海、 杭州、 成都 等 十多个 城市 的 盒 马 门店 内, 均 出现了 移山 价 的 标注, 还 摆在 门店 显眼 位置。 盒 马 为什么 有 这个 动作 呢? 这 就要 说到 他 移山 价 针对 的 是谁? 目前, 盒 马 的 移山 价 覆盖 水果、 肉禽蛋 奶、 水产 乳品、 烘焙、 酒水 饮料 等 多个 品类, 具体 到 商品, 是 一些 最 热销 的 爆款, 比如 榴莲、 千层蛋糕、 瑞士卷 等等, 有意思 的 是, 这些 爆款 的 原型 基本 都 出自 沃尔玛 麾下 的 山姆 会员店。 也就是说, 盒 马 的 移山 价 很 明显 就是 针对 山姆 两家 大型 会员店 开始 明 着 打 价格战。

命运 的 齿轮 开始 转动。 起初, 一盒 1000克的 榴莲 千层蛋糕 在 山姆 会员店 售价 为 128元, 随着 移山 价 的 推出, 盒 马一 会员店 将 该款 产品 的 价格 降到 了 99元。 然后 有趣 的 是, 山姆 立马 把 价格 改成 了 98.9元, 比 盒 马 低 了 一毛。 两家 火药味 开始 变大, 随后 河马 又 降到 89元, 山姆 再次 降价 成 88元。 就在 近日, 盒 马 会员店 内 一个 470克 规格 的 榴莲 千层蛋糕 仅 售价 39.9元, 这 也 让人 感受到 两家 零售商 的 价格战 已经进入 白热化。 价格战 的 背后 是 不同 品牌 的 会员店 之间 争夺 市场 和 客户 的 竞争, 其中 的 巨头 包括 山姆、 家乐福、 麦德龙、 costco、 盒 马和 大润发 等, 其中 以 costco 和 山姆 相对 具有 优势, 不过 最早 这些 零售 巨头 都是 为了 开店、 选址、 供应商 争夺 等 进行 竞争, 甚至 发生冲突, 像 如今 这么 直接 且 针对性 非常 强 的 衣衫 架 大战 还是 首次 发生, 那么 为什么 今天 会 发生 针锋相对 的 价格战?

会员店 这一 业态 在 中国市场 已经 发展 了 二十多年, 背后 是对 中国 中产 消费 人群 的 争夺战。 20年 前, 山姆 在深圳 开 了 第一家 店, 要 先 成为 会员 才能 进 店 选购。 因为 有 收费 门槛, 且 商品价格 高于 一般 超市, 当时 的 很多 消费者 并 不太 接受 这类 模式。 于是, 山姆 一开始 就 把 用户 定位 在 生活在 一 二线 城市 的 中产 家庭, 他们 认为 这个 群体 更 追求 生活品质。 山姆 两年 前 的 内部 调查 数据 显示, 中国 一 二线 城市 中产 家庭 大概 有 7000万。

随着 消费 升级 以及 付费 会员卡 概念 的 普及, 近几年 会员店 开始 被 中 高 收入 人群 所 接受。 会员卡 的 开 卡 率 一路 提升, 尤其是 具有一定 经济实力 的 年轻 消费者, 开始 不 盲目 追求 低价, 而是 更 看重 商品 的 性价比 或者说 质 价 比, 这 更 使得 会员店 收益 不断 提升。 同时, 随着 网购 的 普及, 以低价 和 大而全 为 卖点 的 普通 大卖场、 百货 等 传统 零售业 态 业绩 每况愈下, 关 店 止损 的 不在少数, 会员店 开始 崭露头角。 会员店 客单价 较高, 有时 甚至 可达 上 千元, 而 卖场 超市 的 平均 客单价 仅 在 一百多 到 300多, 因此 会员店 的 收益 是 超市 卖场 的 数倍, 利润 也 更 高于 是在 家乐福、 步步高 等 卖场 陆续 关 店 的 同时, 山姆、 麦德龙、 costco、 盒 马和 大润发 都在 大力 拓展 会员店 项目。 也 正因为 会员店 快速 拓展, 所以 才会 出现 此前 的 各 大 零售 会员店 开店 选址 之争。 家乐福 甚至 遭遇 过 会员店 开业 首日 因 竞争对手 原因 部分 供应商 撤离 的 窘境。

在 开店 竞争 潮 过后, 对于 商家 而言, 最 实际 的 就是 争夺 客源, 而 这 其中 最 直接 的 手段 就是 价格。 会员店 与 超市 卖场 最大 的 不同 在于, 会员店 用 极少 的 sku 来 精准营销 商品。 所谓 sku 通俗 来说, 一类 产品 就是 一个 sku。 比如 一家 大卖场 会有 超过 1万的 sku, 但 会员店 经过 筛选, 只 集中 销售 四千多 甚至 更 少 的 热销 品。 这些 核心 热销 品 是 经过 长时间 的 试错 和 大 数据分析 后 所得 出的 宝贵 经验, 同时 也 需要 会员店 具有 极强 的 规模化 采购 能力, 才能 获得 这些 独家 而 高性价比 的 商品。 这方面, 盒 马 探索 了 八年, 山姆 在 中国市场 深耕 了 二十多年, costco 则 具有 极强 的 全球化 采购 规模 优势。 相比之下, 家乐福、 大润发 等 在 会员店 赛道 上 属于 后来者, 这些 从业者 没有 那么 多 时间 去 试错, 所以 借鉴 山姆 等 已经 成功 的 会员店 爆款 成为 业内 常见 的 手法。 比如 知名 的 会员店 热销 品 三件套 千层蛋糕、 麻薯 和 烤鸡, 是 山姆 等 前辈 长期 论证 后 得出 的 爆款, 后来者 就 直接 打造 同类 商品 来 吸引 顾客, 这就是 为什么 顾客 在 很多 会员店 都会 看到 类似的 爆款 商品, 既然 热销 品类 大同小异, 那么 就要 开始 比价 了, 这也是 此番 和马 推出 移山 价 的 缘由 之一, 零售业 经历 了 三年 疫情, 对于 优质 顾客 相当 重视, 这也是 盒 马 在 如今 这个 时间点 推出 移山 架 的 主因, 争夺 优质 客源。

目前 山姆 的 年卡 有 两档, 基础 卡 260元, 卓越 卡 680元。 这些 会员 一年 带来 的 收入 大概 有 多少 呢? 2021年 底, 山姆 会员 商店 中国 付费 会员 数 已 超过 400万。 最新 数据 虽然 没有 透露, 但 如果 按 500万会员 来 计算, 山姆 每年 的 会员费 收入 大约 在 13亿元 左右。 盒 马 鲜 生 会员费 每年 258元, 今年 5月又 推出 了 658元 的 钻石卡, 也 比 山姆 卓越 卡 略低。 截至 今年 3月, 盒 马 会员店 在 中国 的 门店 数量 仅 九家, 付费 会员 近 300万2元, 钱 的 价格 差 并没有 多少, 河马 想要 打败 山姆, 目前 看来 任重道远。

虽然 从 表面上看, 山姆 对 盒 马邑 珊 架 的 态度 是 让子弹飞一会儿, 但是 显然 盒 马 已经 引起 了 山姆 的 危机感, 为了 避免 自己的 会员 被 抢走, 因此 也就 出现了 罕见 的 明 着 打 价格战 这种 玩法 了。 数据 显示, 山姆 与 盒 马 的 重合 率 达到 43.1%, 即 山姆 有 近一半 的 用户 也 安装 了 河马, 用户 与 盒 马 高度 重合, 且 山姆 的 月活 与 盒 马 的 差距 正在 肉眼 可见 的 缩小。 此次 移山 价 不仅 针对 山姆 的 热销 品, 在 区域 上 也是 追 着 山姆 打。 盒 马 目前 有 三百多 家 门店, 山姆 有 四十多家 门店, 此番 推出 和马 衣衫 架 的 城市 都是 由 山姆 门店 布局 的 地方。 反观 山姆, 虽然 也 在 部分 商品价格 上 做了 降价 调整, 但 总体而言 并未 针对 移山 价 做 全面反击, 或许 保持 高开 卡 率 和 续 卡 率, 保障 会员卡 收益 以及 瞄准 costco 做 对比 是 山姆 更为 重视 的 阵地。 不过, 要 真的 做好 衣衫 架 和马 的 挑战 不小, 因为 会员店 热销 品 原本 就是 高性价比 的 核心 商品, 如果 还要 降价, 则 需要 寻找 更好 的 成本 供应链 路, 做到 更 低 的 成本 来 采购 爆款 商品, 这 对 采购 团队 而言 是 极大 的 挑战 和 考验, 有时候 一件 商品 要 降 一元 都 可能 造成 亏本。

回到 会员店 模式 的 未来, 麦肯锡 预测, 未来 三年, 中国 有望 再 增加 7100万个 中产 家庭, 也就是说 以 中产 家庭 为 主要 受众 的 会员店 未来 的 优势 仍然 存在, 甚至 会越来越 好。 河马 和 山姆 的 商战 除了 挖墙角, 也 还有 着 大量 的 中产 家庭 潜在 者。 对于 山姆 来说, 保持 本身 调性 的 同时 不 流失 老玩家, 也许 除了 价格战 外, 还 考虑 自有 产品 的 必要性。 毕竟 爆款 被 模仿 的 速度 的确 有些 快, 供应链 路 差异化 也 在 减小, 但是 产品 独家 性 也许 更能 增加 会员 的 购买 粘性。 究竟 谁能 成为 价格战 的 最后赢家 我们 不得而知, 但 买到 了 更便宜 的 产品, 消费者 总归 是 开心 的, 你们 继续 打, 消费者 吃 得 好 才是 真的 好。 希望 商家 再接再厉, 继续 低价 PK。 好了, 本期 节目 到此 就 结束了, 我们 下期 再见。