【文字稿】
本期节目的文字稿戳这里:聊聊峰会筹办那些事:ToB、ToC峰会有何不同? (qq.com))
【写在前面】
身为一家B端服务商,我们在过去几年里举办过好几场千人规模的行业峰会,而作为峰会筹备小组成员的主播们,也从一开始疯狂踩坑的小白,到逐渐积累了峰会筹办各个环节的经验和方法论,以及对行业趋势的观察判断。
本次峰会主题的播客内容密度较高,共拆分为上中下三期,上一期,我们聊了峰会的【踩坑血泪史】,你可以戳这里收听:Vol.16 当一群菜鸟要在1个月内筹办10场峰会?进度条崩塌、分工混乱、矛盾冲突不断……聊聊峰会筹办那些事(上))
这一期,我们将聚焦【峰会筹办的方法论复盘】,聊聊我们观察到的B端峰会与C端峰会的不同,以及一场峰会的主题和内容体系到底该如何确定?下一期,我们将继续聊聊【通过峰会观察到的行业趋势变化】,希望能对大家有帮助。假如你对节目主题感兴趣,不要忘了订阅我们,也欢迎分享给其他朋友呀~
【时间线】
👉B端峰会和C端峰会都有哪些不同?
00:37 核心区别在于:主办方的营收从何而来、更服务于谁的利益?
02:48 付费决策不同:C端以兴趣为导向,B端以业务为导向、关注行业头部动向
04:45 出票风格差异:C端越到最后出票越快,B端经常出团票
05:28 你的大会为什么参会率低?要么没讲清楚峰会交付的内容类型,要么赠票过多
06:21 对内容的关注点不同:C端更爱听拿来即用的方法论,B端更关注行业趋势和情报交换
10:11 心理预期不同:C端期望通过一场峰会刷新认知,B端想听行业相关的最新动态
👉一场峰会的主题和内容体系到底该如何确定?
13:15 在对行业没有足够积累的时候,任何主题都是假大空和孤立的
14:16 今年峰会主题不再局限于微信生态:大家的方向感普遍缺失,渴望寻找其他GMV增长点
16:14 定主题很核心的一点在于**“顺势而为”**:从品牌视角回顾这几年从私域到全域的趋势演变
20:32 主题好定,主题背后的内容体系才是更难的
21:59 制定内容体系也是在“排兵布阵”,要在理想和现实之间找一个平衡点
👉在过往峰会的内容宣发上,“嘉宾采访”为什么总是夭折?
23:49 两个核心难题:采访周期如何和宣发节奏契合上?采访内容如何过公关这一关?
26:11 嘉宾采访为什么对于票务宣发十分重要:内容是让用户充分理解嘉宾和主题,推动决策的“临门一脚”
【本期飞行嘉宾】
嘉铭,对内容、商业、零售私域、社区都略知一二的 ToB 吃瓜专家
【主播介绍】
Suki,本节目制作人,产品运营,选择性社恐,对下雨天和烂电影过敏
菜菜,B端IP私域运营,热衷于在网上观察人类吵架
阳阳,用户运营,拿奶茶专业户,7只猫的仆人,除了不想上班,啥都想
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欢迎收听【零一文化局】,这是一档由几个运营人组局的职场类播客节目。
我们的话题包括但不限于:
-B端业务的思考、复盘与方法论沉淀;
-对用户运营、内容创作、消费品品牌和互联网产品的观察与探讨
暂时三人常驻,未来不定期邀约飞行嘉宾对谈,希望播客能留存我们思考的瞬间、碰撞出的灵感,或是给彼此带来启发~
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