管理老板这期节目之后很多朋友留言私信想听微观管理的话题，今天专门聊一聊。
微观管理，从管理风格角度定义简单来说就是上司对下属密切关注事事操控，认为这样才能完成他交给你的工作。这和放任管理风格形成反差，大部分上司的风格会在两者之间明显偏向一方，恰到好处的平衡那就是你的福分，既能学到东西，又不会喘不过气来。
大部分人反感微观管理，原因也显而易见，谁会喜欢被人盯着看着，样样要听指挥。市场大环境不好，或者公司效益下降的时候，微观管理的现象会加剧，大家都压力变大，很多本来有控制倾向的上司更加变本加厉，恨不得事事亲自审查。
如果你感觉不舒服，但不知道你是否被微观管理了，看看这些微观管理的征兆吧：
你需要非常频繁，过度地向上汇报
你汇报总是要涵盖几乎所有细节
你上司无法/不愿下放任何自由和权力给你，你干什么都先要上司首肯
你上司交待工作时总是非常非常细化具体化，不给你发挥的空间
你被要求大小事邮件都要抄送上司
你感觉什么也学不到，还总被挑错
怎么样，是不是很窒息。
