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聊聊裁员。确实这两个字已经是这两年职场相关的高频词汇了。被裁掉一定会感到无力、失落、甚至开始怀疑自己。但实际上裁员是黑盒，和个人的关系真的比想象的少太多。
为什么说裁员和个人其实没什么关系呢?如何能尽可能不被裁掉？需要做些什么准备？来听海棉聊聊！
【主播👨🏻/👩🏻】大海/ 棉花
【提要📒】
05:40 裁员99%都是组织原因，包括但不限于
- 企业主自身对经营缺乏信心
- 拿了资本的钱，不得不要交一个相对好看的当下利润
- 战略/业务调整：之前存在过度招聘
17:50 哪些人有可能被裁掉？以及怎么避免？
- 非销售岗位都容易被裁掉：别离钱太远
- 影响力不够（提升影响力小Tips：参与公司内部的项目、争取一些能够在公众面前表达的机会、有意识的建设个人品牌）
- 虽然裁员和个体关系不大，但是业绩不行一定是危险的（①实时和你的+1拉齐你的业绩目标：做事不由东，累死也无功②使命必达：KPI是职位存在的条件之一）
- 技能没能跟上组织的变化，个人对自己的技能发展负完全责任，还是要舍得投资自己：包括①可迁移的技能（解决问题的能力、完成任务的能力、帮助和求助的能力、情商-看到对方情绪背后的需求）②有意义的经验③可持久的关系；
- 别只低头干活，也要抬头看路：瞬息万变的环境和个体的关系越来越紧密
- 当惯指挥员，不会“下田干活”了（一个悲哀是：因为有更多的信息差的来源，伪高管反而在裁员时是安全的）
47:00 如何尽量让自己不让裁员氛围甚至是裁员对自己的影响变低
- 别焦虑自己控制不了的事：内圆和外圆
- 焦虑不可避免，转移注意力
- 别太孤单，如果不幸被裁掉了，要找人倾诉，别自己憋着（没有特别信赖的朋友来找海棉也绝对没问题）
- 一般情况下，被迫结束都是因为有一个好的更好的开始等着你
【后期✂️】小铁
【音乐🎵】
- 片头：speed of light- Jazz Funk Sou
- 垫乐：Bossa nova
- 片尾：James Brown 《Try Me》
【往期️🚀】
局部有语 | 对话客户体验专家 龙国富：离开业务目标谈客户体验提升，就是自我感动！)
大咖返场！Jonathan：B端销售不会送礼物也一定做不好业务!)
销售实践 | 从月入千元到年薪百万：大咖级Sales Jonathan的进阶之路)
【收听👂🏻】
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