吳
吳一民
梁
梁君棣
梁君棣：探討全球淨零碳排趨勢及台灣的減碳努力，引言中鋼公司作為台灣減碳典範的案例。
吳一民：分享中鋼公司在減碳路上的經驗，從節能減排到淨零碳排目標的轉變，以及過程中面臨的技術、資源和資金挑戰。詳細說明中鋼公司提出的5G策略（綠色製造、綠色產品、綠色事業、綠色夥伴、綠色生活）和兩軸三轉策略（精緻化精緻鋼廠、發展綠能產業；數位轉型、低碳轉型、供應鏈轉型），並闡述如何透過這些策略降低碳排放，帶動產業鏈共同減碳。此外，說明中鋼公司如何協助客戶進行碳盤查、減碳管理，以及如何因應歐盟CBAM政策。最後，分享中鋼公司推動綠色生活評鑑的經驗，以及在碳中和、碳足跡計算和生命週期評估等方面的策略。
梁君棣：針對中鋼公司在減碳方面的努力和成就進行總結，並強調政府與企業合作的重要性，以及民眾建立正確碳觀念的必要性。
Deep Dive
为什么中钢公司要积极推动低碳转型？
中钢公司作为台湾最大的炼钢厂，面临全球气候变化和国际减碳趋势的压力，必须积极推动低碳转型以符合国际标准和市场需求，同时履行企业社会责任。
中钢公司在低碳转型中采取了哪些具体策略？
中钢公司提出了5G策略（绿色制成、绿色产品、绿色事业、绿色伙伴、绿色生活）和二轴三转策略（高质化精致钢厂、发展力能产业、数位转型、低碳转型、供应链转型），以提高生产效率、发展再生能源、推动绿色生活，并带领供应链共同减碳。
中钢公司在推动低碳转型过程中面临哪些主要挑战？
中钢公司面临技术尚未商业化、绿色资源竞争激烈、资金投入巨大等挑战。这些挑战要求公司在技术研发、资源管理和资金筹措上做出重大调整。
中钢公司如何帮助其供应链和客户进行碳管理？
中钢公司通过成立碳管理辅导团，分阶段辅导客户进行温室气体盘查和减碳管理，帮助客户识别和减少主要排放源，提升整个供应链的减碳能力。
中钢公司如何利用碳足迹信息来实现减碳和降低成本？
中钢公司通过生命周期评估，计算产品的碳足迹，识别排放量最大的阶段，并在此阶段研发高性能材料（如电磁钢片）以提高产品效率，从而减少使用阶段的碳排放，达到减碳和降低成本的目标。
中钢公司在碳中和方面有哪些具体规划？
中钢公司规划通过实现氢能冶金、使用无碳燃料、电力化、碳捕捉利用及封存等技术，逐步减少自动力的排碳，并避免过度依赖碳权，以实现碳中和目标。
中钢公司在推动绿色生活方面有哪些创新举措？
中钢公司通过集团绿色生活评鉴，鼓励集团企业从食衣住行娱乐等各方面推动绿色生活，如利用废弃木栈板制作家具、将落叶和厨余做成堆肥等，提升员工的环保意识和创新能力。
本篇章節追溯中鋼公司在減碳路上的歷程，從早期的節能措施到2011年提出的5G策略（綠色製造、綠色產品、綠色事業、綠色夥伴、綠色生活），以及因應2020年全球淨零碳排趨勢而做的調整。
- 中鋼公司早年即投入節能減碳工作，並於101年提出5G策略。
- 2020年全球減碳目標轉向2050淨零碳排，促使中鋼於2021年成立減能減碳及碳中和推動小組。
- 中鋼的5G策略涵蓋綠色製造、產品、事業、夥伴及生活等面向。
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