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How to Argue with Strong Personalities

2024/10/8
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The Jefferson Fisher Podcast

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Jefferson Fisher
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杰弗逊·费舍尔在节目中提出了处理强势性格人士的策略,核心在于避免卷入不必要的争论,不把对方的言行个人化,并通过引导性语言巧妙地引导对方缓和语气。他建议不要在小事上纠缠,要尝试理解对方行为背后的需求,将问题与个人分开,避免人身攻击。他还分享了一些具体的引导性语句,例如“我们必须在这一点上达成一致吗?”、“你要求我同意吗?”,旨在促使对方反思自身的强势表达方式,并最终达成有效的沟通。他还建议提前设定谈话的结束方式,明确表达你希望谈话以某种方式结束,从而避免被对方牵着鼻子走。 香农向杰弗逊·费舍尔咨询了如何处理其强势的岳父的问题。杰弗逊·费舍尔建议香农使用类似“我们必须在这一点上达成一致吗?”或“你要求我同意吗?”这样的引导性问题,以委婉地指出岳父的强势,并引导他反思自己的表达方式。此外,他还建议香农在谈话开始时就明确设定谈话的结束方式和目标,例如“我希望我们结束谈话后都能心情愉悦”。通过这种方式,香农可以更好地掌控谈话的走向,避免被岳父的强势所影响,并最终达成有效的沟通。

Deep Dive

Chapters
This chapter introduces the topic of communicating with strong personalities, emphasizing the importance of not engaging in every argument and avoiding taking things personally. It highlights the impact of "sweating the small stuff" on mental peace and sensitivity.
  • Don't sweat the small stuff; choose your battles wisely.
  • Don't take it personally; strong personalities may not be aware of their impact.
  • Avoid making every issue a major conflict; it erodes peace of mind.

Shownotes Transcript

我们都认识这样的人,事实上,我们自己也可能是这样的人。今天的节目是关于如何与性格强势的人沟通和相处。

欢迎收听杰斐逊·费舍尔播客,我的目标是让你的下一次谈话改变一切。如果你喜欢改进你的沟通技巧,我会请你关注这个播客。如果你愿意,请留下评论。我很高兴地宣布并分享我的新书《下一场对话》正式开始预售。这本书将教你如何控制地说出你的想法,如何自信地说出你的想法,以及如何充满信心地说出你的想法。

并且像往常一样,说出你的想法来建立联系。这是一本能够帮助你改变你生活中谈话方式的书,

一次一个地改变。当谈到处理你世界中那些性格强势的人时,首先,不要为小事烦恼。不要参加每一次你被邀请参加的争论。性格强势的人喜欢把每一件小事都变成问题。你是否上钩取决于你自己。争论通常就像下棋一样。为了赢得比赛,你必须放弃一些棋子。所以不要为小事烦恼。第二,不要放在心上。

不要放在心上。性格强势的人往往不知道自己表现得那么强势。这只是他们天性的产物。所以,如果你放在心上,你就会进入无法挽回的境地,你会发现自己处于漩涡的底部,你会问,我怎么会到这里来的?那是因为你放在心上了。我们将讨论如何将人与问题分开。这就是为什么第三点,我们将讨论一些能够帮助人们

暗示那些性格强势的人冷静下来。友好地,恭敬地。例如,“我们必须在这个问题上达成一致吗?”

“我们必须在这个问题上达成一致吗?”或者“你是在要求我同意你的观点吗?”或者“我需要同意你的观点吗?”你是在让他们知道他们有点太强势了,有点太咄咄逼人了,他们需要冷静下来。仅仅因为一个人性格强势并不意味着这是一个坏性格。有很多人都很好,他们只是性格强势而已。他们表现得非常强势。这可能是由于许多原因造成的。也许这是他们天性的一部分。并且

这是他们成长环境的一部分。我来自一个性格强势的家庭。我周围都是法律界的律师,都是性格非常强势的人。这可能是他们控制周围环境的一种症状或结果。这就是他们运作的方式。再说一次,这是他们天性的一部分。如果你能利用性格强势的优势,他们可以做出非常棒的事情。许多成功人士都是性格强势的人。所以这不是什么……我想确保你明白……

我并不是说性格强势是件坏事。它可以是一件非常积极的事情。我就是一个性格强势的人。好的。但是,正是在你争论、冲突或意见分歧的时候,你往往会把强势的性格看成是消极的。我希望你远离这种想法。强势的性格可以是非常积极的,并且对他们所处的任何环境都有益。我想更多地谈谈第一点。不要为小事烦恼。现在,

现在,你可能会说,“杰斐逊,说起来容易做起来难。”我知道。我知道。在我的世界里,我的父亲经常在我带着问题来找他,说“这是正在发生的事情”,也许我十几岁的时候和我的母亲或我的一个兄弟姐妹争吵时,我的父亲会说,“不要把它当成你的阿拉莫”。不要把它当成你的阿拉莫。换句话说,他是在暗示我

这个问题真的值得你去死吗?这是你想要为之奋斗到底的山丘吗?这是你要把旗帜插在地上,说“我不会从这里移动”的地方吗?通常情况下,这个问题会让我……

你知道吗?是的,你说得对。那并不重要。这通常只是人性的一部分。我们找到方法去说,他们没有按照我的意愿去做,所以我将与他们争论,现在这是他们的错。这往往会导致我们生活中许多本可以避免的问题,如果我们只是不去为小事烦恼的话。也许是把沙发移到……

房间的另一边。也许是不同的洗涤剂。也许有人在你刚起身时坐在了你的座位上。实际上并不重要的小事。你越发现自己为小事烦恼,你越把每件事都变成一场争论,你越参加每一次你被邀请参加的争论,它就会慢慢地侵蚀你的内心平静。你会变得越来越敏感。你会越来越处于攻击模式和进攻状态。这根本不值得。

这与不要放在心上的概念是一致的。当一个性格强势的人想要按照他们的方式去做,并且咄咄逼人时,我喜欢问自己的问题是,这个人需要什么?他们需要什么?他们在这一刻需要什么?什么

他们需要什么,不仅仅是为了我,而是从整个谈话的背景来看?也许是他们需要感到安全。也许他们需要感到自信。也许他们需要那种控制感。也许是未知的,他们需要一些东西。总有一些隐藏的需求隐藏在他们的表面之下。

他们的性格,因为你我都认识一些性格非常强势的人,同时又非常缺乏安全感,所以正是这种不安全感在驱使和迫使他们这样做,所以要问这个问题,并找出这种压力来自哪里,当我们说某人的性格强势时,通常是因为我们说感觉他们一直在谈话中施压,他们总是推销自己的观点,推销自己的观点,并且

我们之间没有中立的区域可以交谈。所以,你经常必须将这个人与问题分开。也就是说,不要说,“天哪,你太咄咄逼人了。你,你,你,你……”谈论他们的性格。你从不听我的话。你总是想要按照你的方式去做。与其说“你”,不如说“问题”。

也就是说,你是在谈论问题本身。让我们回到正题。我想谈谈这个问题。让我们谈谈你从这次谈话中需要什么,我从这次谈话中需要什么,而不是专注于谈论和贬低彼此的性格。我一直使用的短语是我所谓的暗示。我在本集中多次提到过这一点。这些只是问题,问题。

我问的问题,它们实际上是听起来像问题的陈述,我用它们来促使他们

审视自己。这就是重点。与其用箭射向他们,我宁愿用镜子让他们倾听自己。例如,如果一个性格强势的人试图强加一些东西给我,我会用这个问题,“我们必须在这个问题上达成一致吗?”“我们必须在这个问题上达成一致吗?”答案通常是否定的。

几乎总是答案是否定的。他们只是在谈论它。如果答案是肯定的,“我们必须在这个问题上达成一致”,我会接着问,“我们现在必须在这个问题上达成一致吗?”这增加了时间的因素,因为通常时机不对。性格强势的人会强加时间框架给你。他们想在你想要谈话的时候和你谈话。

但这并不意味着这对你是对的。通常情况下,你需要在你准备好时进行谈话。所以,当你用“我们现在必须在这个问题上达成一致吗?”来提示他们时,答案几乎总是“不”。他们会说,“不,我的意思是,我们以后可以谈论这个。”“你说得对。我们以后可以谈论这个。”

十有八九,对那个性格强势的人来说,在那一刻如此重要的事情,几个小时后,就不那么重要了。第二天,完全忘记了。当你能够延迟它,不去为小事烦恼,不去放在心上时,它就会失去威力。过去帮助过我的其他问题是问他们,“我们现在需要在这个问题上达成一致吗?”

此刻,我问他们,“我们需要在这个问题上达成一致吗?”“你是在要求我同意这个吗?”这就是我通常的做法。我会问,“你需要我同意你的观点吗?”“你是在要求我同意你的观点吗?”

“我需要在这个问题上同意你的观点吗?”我只是在向他们提出这个问题,说,“嘿,你明白你正在强加自己的观点吗?你是在要求我同意吗?我需要同意你的观点吗?”答案通常是否定的。指责他们说话有点太咄咄逼人了,他们就会冷静下来。我通常得到的答案是,“不,不,不,不。”“你知道,我只是想知道……”

这就是你想要的。你想要那个“不,不,不,不,不”。我的意思是,我只是想说……它让他们冷静下来,让他们知道他们有点太咄咄逼人了。现在我们到了我最喜欢的播客部分之一,那就是我能够阅读一位粉丝的问题。我有一个每周通讯,我每周都会向你的收件箱发送一封电子邮件,提供简短、简洁的沟通技巧。如果你不是这个通讯的成员,你将在下面的节目说明中找到它。

我可以问,你知道,从一位粉丝那里得到一个问题,我从中挑选一个。这个来自达拉斯的香农。她说,“杰斐逊,非常感谢你的内容。”谢谢,香农。我和一个专横的岳父相处得不好。

他总是试图强加他的观点给我,尤其是在只有他和我在房间里,没有其他人周围的时候。他试图让我同意他的观点,无论是政治还是家里的事情,或者我的角色。任何建议都会很有帮助。香农,我理解你的感受。这很难。这是一个强势的性格,尤其是姻亲。姻亲可以……

他们通常性格强势。这并不意味着不好。这通常是好事。以下是我要推荐给你的。任何时候,第一,我假设,我将做一些假设。首先,我假设谈话是合适的,这意味着他谈论的是可以谈论的事情。他没有问不恰当的问题。他没有强加一些让你非常不舒服的事情。他只是性格强势。

我要推荐给你的是,第一,你使用“我们必须在这个问题上达成一致吗?”这个问题。“我们必须在这个问题上达成一致吗?”或者“你是在要求我同意你的观点吗?”“你是在要求我同意你的观点吗?”你通常会发现答案,如果答案不是这样,我会感到惊讶,你将得到的答案是否定的。“不,不,不。”“我只是,你知道,我只是在问。我只是,你知道,想知道你对此的看法。”用这些问题来提示他们是可以的,但通常你会发现他们会继续前进,因为……

你是在暗示他说话有点太咄咄逼人了。这是我想到的另一个想法。通常情况下,你可以用一种方式来构建谈话,让他们一开始就没有那种控制权。所以,如果你发现他提出了一个问题,并且他试图强加一些东西给你,而你想要摆脱它,你需要告诉他你想要谈话如何结束。也就是说,你提前喊出你的目标。

提前告诉他们你想要谈话如何结束。听起来是这样的。如果你开始谈话,并且你发现也许你已经谈了两分钟了,你说,“听着,我希望结束这次谈话时,我们双方都能理解……”

将会是这样,或者不会改变。我希望你拥有,我希望结束这次谈话时能理解……“我希望结束这次谈话”是关键短语。我希望结束这次谈话时能理解……我希望结束这次谈话时能理解X、Y和Z。这并不是说你真的要离开谈话,尽管如果你需要的话,你当然可以离开。这是指,我现在就告诉你我希望这次谈话如何结束。

就是这样。这样他们就不能引导它去其他地方了。你说,“听着,我希望结束这次谈话时,让我们假设他的名字是卡尔。我不知道。他说,“卡尔,听着,我希望结束这次谈话时,我们能保持良好的关系。好吗?卡尔,我希望结束这次谈话,让我们度过美好的一天。”

我希望结束这次谈话时感觉良好。我希望结束这次谈话时对我们即将享用的晚餐感到兴奋。找到方法来暗示他们说,“听着,这就是我希望结束这次谈话的地方。不要把我们带到一个糟糕的地方。不要把我们带到一个困难的地方。”拥有强势的性格是可以的,但要明白,最后,我希望得到一个积极的结果,这将维护我们双方的内心平静。好的,香农?

感谢收听杰斐逊·费舍尔播客。如果你喜欢今天的节目,我会请你关注这个播客。如果你愿意留下评论,这对我来说意义重大。当然,我的书现在正在预售。《下一场对话》,你几乎可以在任何零售商那里找到它,无论你喜欢在哪里买书。你可以在任何你喜欢收听的地方收听这个播客,无论是在亚马逊、Spotify、苹果,还是任何其他平台。并且像往常一样,你可以尝试并关注我。